| 战略管理 | 企业改制 | 采购管理 | 经管论坛 | 财务管理 | 运营管理 | 物流管理 | 信息管理 | 杂志新书 | 招聘猎头 |
| 官方机构 | 市场营销 | 投资理财 | 人力资源 | 热点行业 | 咨询服务 | 风云人物 | 企业文化 | 世界名校 | 安全环保 |
|
|
 |
 |
|
由蓝狮子策划，中信出版社出版的《快品牌——新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则》，历经两年多的时间，终于在1月11日全国书展前出来了。对我而言，这也是我聚焦商业2.0后的第一本书，意义非凡。 快速正成为商业2.0的一个核心词汇，也正如袁岳所说，重要的是寻找真“快”之道。这是我写在《快品牌》一书的拉页上的一段话： 惟快品牌者生存！
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。
本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（Speed Master）背后的品牌故事：三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！
忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！
最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fast is slow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：
U．S．P失效—— 取而代之的是“与众不同”的定位；从 “产品导向”—— 转向“顾客导向”；Push力量失效—— Pull力量才管用；从“营销导向”—— 转向“体验导向”。 《快品牌》一书还没有拿到，到货后会拿出一些与各位分享，欢迎就《快品牌》话题与各位互动，欢迎眼球，欢迎板砖！ 新书的拉页 新书封面 《快品牌》大封面 作者专栏: 金错刀品牌观察