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本土品牌失败案例的最新解读

作者:不详来源:全球品牌网日期:2007-5-30 9:37:42
8、 红高粱夭折 当年红高粱在全国走红，是因为紧紧抓住了市场机会：挑战麦当劳。创始人敏锐地捕捉到了当时中国民族主义在企业和社会领域的复兴，利用了这种情绪制造了一个大大的新闻热点。“叫板麦当劳”并不是红高粱已具备了去叫板的实力和功夫，而是红高粱需要用这个卖点来提高自己的知名度。实际上，人们所熟知的“红高粱”其实是不存在的。 9、 活力28，活力不再 根据集团的销售政策，活力28的销售人员只管卖货，不管贷款回收，无论帐到与否都照拿提成，于是出现了广告强势下的产品大量出货（但仅仅是到达批发商的仓库，大部分并没有到达消费者的手中）。到了年底，集团欠清小组一摸底，才发现呆死帐遍布全国各地。到1996年，活力28已经严重缺乏流动资金，运转出现困难。 作者简介： 曾朝晖 中国著名品牌专家/权威学者/CCTV-2《对话》特邀专家/国际品牌研究学院副院长/《销售与市场》理事/蔚蓝远景团队领军人物。为白沙、金六福、芙蓉王、伊利、新华联集团等上百家企业提供服务/担任20多家企业的营销顾问、品牌战略顾问。在北京大学、清华大学、人民大会堂、全国糖酒会、中国营销年会、扬州市、温州市政府等地讲学230余场次/《人民日报》、《中国经营报》、《财经时报》、《世界经理人》等60多家媒体对其采访报道。著有专业论文200余万字/专著《品牌制胜》、《品牌运作潜规则》等10部。 查看曾朝晖的所有文章 进入营销论坛与作者交流

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