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[在新窗口浏览]危机管理九大法则
以诚信自律的企业面对危机并不可怕。只要处置得宜，危机也可以是契机，甚至有希望转化为胜机。这里提出处理危机的九大法则，供处于危机中的企业借鉴: 一、“24小时”法则兵贵胜，不贵久。在网络时代，就企业响应危..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:43

[在新窗口浏览]从人本管理到能本管理
21世纪是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。知识变成能力才有用，能力作用于知识才有力。能力将成为知识经济时代支配和操纵社会与人的发展的主导力量，人们只有依靠能力才能实现自身价值。故此，企业..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:42

[在新窗口浏览]从《乔家大院》看企业管理
近日，热播剧《乔家大院》演义的一代晋商乔致庸的创富传奇让人荡气回肠。乔致庸素以知人善任而闻名，最经典的，当数他能够大胆启用一个“臭跑街的”（相当于基层业务代表）马荀，将其破格提拔为“大掌柜”（相当于董..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:42

[在新窗口浏览]十大发展战略打造成功企业
山东建工集团从1990年至今，抓住五次改革机遇，实施了五大经营战略和五大企业创新机制，从一个总资产不足3000万元的中小型建筑施工企业，逐渐发展成为今天具有房屋建筑施工总承包特级资质、总资产超35亿元、按照现代..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:42

[在新窗口浏览]企业中层领导如何抓细节
(每位中层经理都要把重视细节的精神转化为日常工作的实际行动，从自己做起，从现在做起，牢固树立重视细节的观念。) 有这样一个寓言：一群老鼠开会，讨论怎样对付猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:42

[在新窗口浏览]建设企业文化促进企业发展
企业竞争的最高境界是文化竞争。面对21世纪知识经济、经济全球化与我国加入WTO的新挑战，通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力，越来越受到企业的关注。团诚食品有限责任公司在企业经营的各项活动..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:42

[在新窗口浏览]构建现代企业激励机制的思考
人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源，如何合理地开发和管理人力资源，激发人才的潜力，提升企业核心竞争力，关系着企业成败与否的关键。当今世界的经济竞争，将是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。现..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:42

[在新窗口浏览]如何提出企业文化测评结构建议
不能为测评而测评，测评报告的价值在于调查事实的真相，同时提出针对性的建议。如何提出建议制定并执行企业文化变革行动方案。在明确企业现有文化特征的基础上，结合企业未来文化的发展方向，我们可以判断并确定..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:42

[在新窗口浏览]如何开展企业文化建设
企业文化规划是开展企业文化建设的前提。企业文化建设可从以下四个阶段展开实施。第一阶段：提案阶段：建立组织机构———组织落实（1）成立公司企业文化工程委员会,由公司一把手任委员会主任。（2）下设公司企..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:42

[在新窗口浏览]企业文化：不战而胜
20世纪80年代，企业文化风靡全球。人们发现，精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言，21世纪的企业竞争，实质上将是文化竞争。长久以来，以儒家思想为代表和核心的传统文化..
来源: 日期:2007-5-1 11:30:42

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