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  • [在新窗口浏览]浅析企业文化的继承与创新
  • 近年来企业文化受到众多学者和企业的关注，在我国掀起了一股企业文化热，不仅国有大型企业喜欢企业文化，而且很多民营企业也很重视企业文化，纷纷请教授、专业人士、咨询公司协助其进行企业文化建设。无论谁，在企业..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
  • [在新窗口浏览]国际化是中国企业发展的必由之路
  • 目前我们企业主要的问题和困难，似乎都和国际化有关。但客观冷静分析，这些问题大多并不是国际化带来的，而是在我们企业内部一直存在着，企业参与国际竞争使这些问题比较集中地暴露出来。 国际化不应该成为我们业绩达..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
  • [在新窗口浏览]重塑战略思维能力
  • 这种战略思维能力似乎更加依赖于一种直觉,从思维意识中的一种特殊的状态中产生的判断,一种基于对成功和强烈“赢”的意识所激发出来的创造性.但是,我们仔细分析,这种感觉似乎背后仍然“隐藏”着大量对诸多关键要素(如..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
  • [在新窗口浏览]海林集团如何实现战略突破？
  • 海林集团应该是中国最早的内衣企业之一了，其诞生于二十世纪80年代，当时市场上只有三枪和海林两家，曾经风光一时；到了90年代初，海林开始进行品牌运营，主要面向中低档市场，每年的销量可以达到120多万套。如今，在..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
  • [在新窗口浏览]“三元”国际接轨自根部打造国际竞争力
  • 市场经济的深入发展，与世界经济接轨，对企业及企业外部环境提出了新的要求。如何全面地深层次打造国际竞争力，做一个合格的世界经济公民，是摆在我国企业和社会面前的首要问题。我们认为与国际接轨有三个层面的问题..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
  • [在新窗口浏览]美加净品牌突围的另一条路
  • 美加净，一个争议颇多的日化民族品牌，一个培受国民关注的百年品牌，终于在95年被婆家“赎身”。然而，随着美加净的回归，外界对美加净的声音是越来越大，于是一场关于美加净何去何从的前途问题展开了近乎全国性的大..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
  • [在新窗口浏览]CEO管理中最失败的七个经典小故事
  • 所有的失败都是管理性格的失败,因为，投资、产品问题，都可以靠别人帮助解决，而管理心理，真的跨越不过去。 你的公司员工或是下属，是否背地里抱怨这七件事？ 1、工作压力太大，整天带着面具上班； 2、得不到授权，..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
  • [在新窗口浏览]雅戈尔：创中国品牌的艰难路
  • “如果中国在服装行业没有自己的品牌，那么中国服装永远只能跟在人家后面，永远只能赚一点劳务费。雅戈尔北方服饰有限公司陈志高总经理说。 2005年，国际高档男装品牌争相进入中国，本土男装品牌如七匹狼、劲霸等纷纷..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
  • [在新窗口浏览]飞雁团队带给了人们“三大观”
  • 大雁是一种候鸟，春天在北方繁殖，冬天飞到南方过冬，而要完成从南到北、从北到南的这种长距离的空间上的跨越，自然就免不了长时间的飞行。 如果我们跟踪观察飞雁团队的飞行，我们会发现飞雁团队的飞行很有特点，而且..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
  • [在新窗口浏览]大规模定制的企业核心能力研究
  • 随着市场全球化、经济区域化、经营跨国化的日益加剧，市场竞争更加激烈。成本和质量虽然仍是企业成功的必要条件，但已不是制胜的关键因素。企业之间的竞争开始转向基于时问的竞争和基于顾客需求的竞。为顾客提供定制..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:29:37
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