荷兰学者冯·特洛比纳兹博士曾提出较有特色的4种不同的企业文化，它们分别是：
家庭式文化 家庭式文化是有权利导向的。所谓“家庭式”，就是指既有人情味又分层次等级。家庭式文化的公司不少来自实现工业化比较晚的国家，如希腊、意大利、新加坡、韩国、日本、西班牙等。在家庭式文化中，人治的味道比较重，重人轻事的倾向十分明显，这种文化更关心的是人，而不是这个人在做什么。家庭式文化的激励方式是表扬、感谢胜过金钱，批评只能委婉地进行。
埃菲尔铁塔式文化 埃菲尔铁塔式文化的公司完全依据职能和角色预先确定劳动分工，一切都根据层次等级来决定，然后再由上司拍板。每个角色都按要求行事，每项任务都按计划完成，一级管一级，权责明确。
导弹式文化 导弹式文化的特点是讲究平等，这与家庭式文化或埃菲尔铁塔式文化不一样，而且导弹式文化以任务为重，不带任何个人感情色彩。从“重任务”这一点来看，导弹式文化与埃菲尔铁塔式文化还是很相似的，特别是在执行任务时。导弹式文化十分重视目的，一切行为都围绕战略目标进行。
孵化器式文化 孵化器式文化的基本思想依据就是个人理想的完美实现比组织更重要。组织存在的目的是作为孵化器，为实现自我价值服务。孵化器式文化既讲个人感情，又主张人人平等。可以说，在理想的孵化器式文化中，公司几乎不该有组织结构，即使有，也只是为了实现个人的价值。孵化器式文化的企业可以是小规模的创新企业，也可以是医生、律师、咨询人员、评估师或者其他专业人员创办的公司。孵化器式文化的公司靠人们强烈的感情承诺发展下去，而且这种感情承诺是针对工作的。
