企业发展之“臭皮匠”献策2

6、用企业文化打造团队、敬业精神

光是能留住人才是不够的，还要善于用人才。如何让员工主动积极地为企业发挥聪明才智，这就要靠企业文化。有什么的文化就会有什么样的企业，对待文化的态度就是对待人生的态度，敷衍了事就等于游戏人生一样毫无意义。现在有一些企业只是在表面上知道企业文化的重要性，而骨子里不当文化一回事，或者当企业文化只是大企业的事，其实这些都是片面的思想。企业文化的建立并不是一朝一夕的事，它需要夜以继日地耕作。文化首先是一种态度，对待工作我们要求合作、敬业、勤勉，对待人生我们要求每天前进一步，对待事业我们要求做得更好；文化还是一种精神，在逆境中我们要艰苦奋斗、不畏艰险，在顺境中我们要居安思危，自强不息。文化还是一种理念，它指导我们热爱人生、敢于奉献。在我眼里，用文化武装的企业是最难战胜或不可战胜的。

7、打造企业共同远景

企业没有远景，等于没有方向。没有方向就像无头苍蝇不能最快达到自己想要去的地方。员工没有远景就像撞钟的和尚，敲一天算一天，得过且过。为什么要打造企业共同远景？为了防止企业成为无头苍蝇，为了防止员工成为撞钟和尚，为了企业有向上发展的不竭动力。远景有时间上的长短，近期的远景是大家奋斗容易达到的，远一点的是需要大家努力长一些时间达到的。有的老板过于表达企业远景，有的老板几乎不表达，表达多了的要能让员工看到实现远景的可能性，否则远景就是空话一堆，表达不够的尽量能将远景白纸黑字写下来，以此来为企业为员工描绘未来奋斗的蓝图，让员工看到企业灿烂的希望并憧憬明天。

8、老板自身修养与人格魅力

有魅力才有未来。没有修养的老板是会被员工和客户所不齿的，这就要求老板在员工面前要注意领导的技巧和言行举止。有修养才可能有魅力。正所谓修身、齐家、治国、平天下，做不到修善其身，何以持家乐业，何以成为顶尖级企业。欲成大事，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤，这个过程就是修身的过程，修身就是不断完善自身、不断充实自己、不断超越自我的过程。富贵不淫、贫贱不移、威武不屈、诚信、正直、爱国、有责任心、有爱心、有上进心等这些都是老板的人格魅力所在。

9、以人为本的人性化管理

当企业发展到一定的程度后，管理就会成为企业最大的一块事务，相关的规章制度将会越来越完善，同时新的管理制度随着新的形势出现而提上议程并实施，新的管理制度创新、新的管理机制建立，都是为了更进一步提升企业的效率、节约成本、增加效益。制度是死的，人是活的，我们既要用好制度达到管理效果，又要保证员工的主动能动性，要实现两者双赢，唯一的途径是实现以人为本的人性化管理，所谓人性化就是从人的各层次的需要出发，尊重、理解员工，给员工创造愉快工作的环境等。

10、认真做好每件事

认真做好每件事是我经常挂在嘴边的一句话，是我一直推崇的企业精神。这也是我在最后着重提出来的原因。上面说了九大条，那都是思想层次，认真做好每件事是态度层次，具有现实的指导意义。有人这样说过，世上怕就怕“认真”两字。是呀，认真跟不认真完全是两样。记得小时候做家庭作业的时候，只要一潦草老师就要求认真重做，当认真再做了一遍，老师就会说认真写的就是不一样。认真就是一个态度，对待工作不认真，这样的员工在那里都不会受欢迎。认真与敬业相辅相成、相得益彰，也只有认真我们才会一心一意将事情做好。做好，光认真还不够，我们还要做好，做得更好，比上次做得更好。这里的好就是比好更好、精益求精。每件事，是指我们自己要做的每件事，与员工一次亲切交流，与客户一次真诚沟通，与亲人一次深情问候……

用心做事，用心做人；没有最好，只有更好；治企业与烹小鲜一样，用心细节，追求完美，追求经营的快乐，追求企业的长久，我相信中国企业会走得更快、走得更远……