错失的机会：美中企业家精神一瞥

然而，亨特只用了两段话粗略地介绍了“偷偷摸摸的，来势汹涌的，而富有效率的中国公司华为”的上升过程，以说明他的观点，即认为思科这样的美国公司须将其主要运作部门迁至中国，也就是说，实质上变成中国公司，以与华为“便宜而高素质的劳动力”展开竞争。

亨特完全忽略了思科对华为及其两家子公司，即华为美国公司和FutureWei技术公司的成功诉讼。2003年，思科指控华为非法抄袭其IOS软件（其路由器和转换器运作系统），技术文件资料，和其他多项专利方案。在对方系统的准备和详实的证据面前，华为投降了，同意更改其路由器和转换器，并停止对思科知识产权的侵犯。

像思科这样的公司或许发现的确有必要将生产部门设置到国外，包括到中国，但亨特却没能够谈到如何保护和提升美国国内的产业基础，这是本书的一个严重缺陷。未能分析思科诉华为案，也只是作者错失的许多机会之一。相对于这样一个重大的话题来说，亨特的书太过简短，论述部分只有133页，注释部分仅仅50多页，而其中更是包含了许多本应出现在正文中的有用信息。

在第二章之后，亨特就很少讲到中国了，而是对许多话题进行了广泛而粗略的讨论。包括：“黄金90年代”的网络繁荣，著名企业家的生平履历研究，关于拉美发展的假想，以及一番滔滔不绝的建议：关于美国，包括美国政府，商界，学术界和公众，应该，应当，或者必须怎样做来为企业家创造一个良好的环境。在其中一段论述中，有6个“应该”，1个“应当”—读者在一口气之内要读下许多建议。

值得注意的是，事实上亨特所有的论点，阐释和关于“应该如何”的建议，都是针对信息技术业而言的，其他的产业形式则被忽略了。其结果是，他漏掉了一个对于美国和中国都至关重要的事业领域：环境技术。作为一个解决全球日益严重的生态问题的领域，美国企业家可以在其中大有作为，造就生产繁荣和自我壮大的新十年。

尽管对几乎其他所有领域都作了评论，对于环境危机，亨特只是在一个单独的脚注中引用了寥寥数语。但其实在这个问题上中国危机尤甚。中国大部分的工业基地都是沿海或者依河而建，因此如果全球变暖造成水平面上升的可怕预言变成现实的话，这些工业基地便有被淹之虞。此外，正如约翰·布莱恩·斯达（JohnByranStarr）在他十年前的书作《理解中国》（UnderstandingChina）中所讲到的那样，中国只有7%的土地适合耕作。而为了建造工厂，道路，以及为不断增长的城市人口提供住房和休闲用地，耕地遭到侵占，土地稀缺的状况更为严重。这带来的威胁是巨大的，气候变化和工业污染可能加剧到造成重大灾害的地步。

不管被看作是“创造性破坏”还是“创造性建设”，能够对于有投资需求并能带来潜在收益的状况作出反应，是成功企业家的标志。环境威胁正提供了这样一个机会。风能和太阳能，海水淡化技术，处理化学污染的物质—这些被开发出来用以处理美国的生态问题的技术，可以现成地出口到中国，或者由美国的企业公司在中国授权制造。因此，对于那些如亨特大力称颂的“黄金90年代”时期一样的精明企业家来说，环境危机领域是一块机会之地。

过于强调某些方面，缺少重点，而在另一些方面未尽展开，《在中国的阴影下》这本书有着“对皈依者布道”的效果。忠实的读者会对亨特关于企业家精神是如何重要的评估点头称是，但实践者还是没有得到“应该”或“必须”如何将风险和威胁变成机会和收益的实用建议。