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  • [在新窗口浏览]“定位理论”背后的“定位战”
  • 谁是“定位理论”的“第一”作者？ “定位”是“有史以来对美国营销影响最大的观念”，提出“定位理论”的两位大师是艾·里斯(Al Ries)和杰克·特劳特(Jack Trout)。最具代表性的三部经典著作是《定位》、《新定位》..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:46
  • [在新窗口浏览]中国的企业组织架构“另类思考”
  • 本人目前在一家香港上市公司的国内总部(厦门)从事集团的战略发展工作，做为一家发展迅猛的食品集团企业，拥有跨越中国大陆几个省份的大面积种植基地及加工厂房。这二、三年来，集团的高层领导为了把集团的各项工作全..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:46
  • [在新窗口浏览]杯子的故事
  • 在企业中，推广企业文化,经常会碰到认知不一致，趋同很困难的现象。 同一件事情思考的方式、角度，每个人都会有一些差异。 我经常会碰到有人来问我如何解决这些问题，一般这时候，我会举一个“杯子的故事”给他们听：..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:46
  • [在新窗口浏览]日韩企业成败经验给中国外销企业的启示
  • 一、 引言 韩国在战后逐渐发展成为太平洋区域新兴的产业大国，在钢铁、造船、汽车、半导体等领域拥有世界性竞争力,类似三星、现代、LG等拥有较强技术能力的企业品牌，已被广大中国消费者熟知。 在国际市场上，韩国贸..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:46
  • [在新窗口浏览]外销企业如何成功战略转型
  • 自从加入WTO后，我国的对外贸易一直呈现快速增长趋势，2003年中国贸易总额达到8512.1亿美元，从此成为世界第四大贸易国。同时,也由于我国外销企业成本优势带来的明显的竞争力，出口扩张日益受到其他国家的关注和牵制..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:45
  • [在新窗口浏览]中小企业如何成功“削藩”
  • 20%的大客户贡献80%的收入，大客户可谓举足轻重！然而，大客户拒绝率高、开发周期长、采购流程复杂……大客户业务看起来挺美，做起来挺难！-----------题记 2007年的初春，春寒料峭，乍暖还寒。A啤酒企业已紧锣密鼓开..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:45
  • [在新窗口浏览]通过项目平台打造组织能力
  • 在由许多专业性很强的个体组成的组织中,如会计师事务所,律师事务所,咨询公司等,如何有效处理意见分歧,形成富有创造力和凝聚力的团队成为极有挑战性的课题…“管理松散”,“企业文化淡薄”,“人人自以为是”,“人际关..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:45
  • [在新窗口浏览]没有制约的管理“艺术”之风不可张——“25吨..
  • 管理理论界有人把成功的管理看做是一种艺术，其实不尽然。从西安某气调库“25吨库储石榴成破烂”的案例中可以看出，管理固然应当讲求艺术性，但切不可脱离实际进行什么艺术“创作”，以免造成误导或者遭到经营实践的..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:45
  • [在新窗口浏览]要鼓励职工的金点子！
  • 近期，安庆石化炼油二部投资2000多元对重整装置设备实施的技术改造，每年可为企业节约电力成本近12万元，减少设备维护费用近万元。所投资技改的费用仅6天即可全部收回。--这看似不起眼的小事，却该值得我们一再拍手叫..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:45
  • [在新窗口浏览]卖场经理如何与媒体有效沟通
  • 作为连锁卖场的最高的经营管理者，在公司品牌建设方面承载着重要的使命。但是，绝大多数卖场经理虽然是“经营高手”，但是媒体公关尤其是危机公关能力成为他们的软肋。危机公关新闻事件中“好心办坏事”的案例屡见不..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:45
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