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  • [在新窗口浏览]管理中的江湖密籍：老板害病让员工吃药
  • 当《细节决定成败》一书面市后，很多老板兴奋不已，似乎一下子豁然开朗，找到了解决企业经营管理中病症的良方，于是就买了一大堆书，发给你下属和员工学习，潜代词是：企业经营管理中存在的问题，原因都在于你们不注..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]中国企业是“先做大，后做强”，还是“先做强..
  • 中国企业界一直存在着是“先做强，后做大”，还是“先做大，后做强”的争论。很多人都认为应该先做强，先聚焦，然后才能做大。 在讨论这个问题之前，我们先来分清三个概念。 第一个概念是“做长”：企业成长表现为企..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]中国企业为什么死得快？
  • 改革开放二十多年，中国的企业愈发病得不轻，要么垂死挣扎，要么奄奄一息。在全球经济一体化的大背景下，寿命长不了哪里去。有媒体曾报道，中国的民营企业平均寿命才2.9岁。真好象一股寒流来袭。 不过，把话说回来，..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]中国企业的国际化需要降温
  • 壮志未酬身先死的中国企业 中国企业从2003年开始了冲击国际化、走向世界的热潮—— TCL收购了法国阿尔卡特和德国施奈德之后，由于技术、品牌的问题，犯上了严重的消化不良症状，欧洲业务亏损成为李东生的头等头痛大事..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]中国企业急切呼唤强有力核心中层
  • 中国企业在进一步市场化的进程中面临的最大挑战是组织自身——对于绝大多数企业而言，面对市场竞争的压力，组织体制变革将成为上策。目前，相当部分的企业对于下一步方向不够准确，而且一些做法正在不知不觉的偏离这..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]寻找中国企业经营的终极困惑
  • 在过去的20多年里，中国经济经历了翻天覆地的变化。以市场为导向的改革在最近的20年时间里使中国的经济实现了几近两位数的增长，这是一个了不起的成就。 从20世纪80年代初开始，中国企业大都从灰头土脸开始，从黑暗中..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]中国企业管理病症六种类型
  • 上班下班的路上，路两旁的大树，定时修剪，定时浇水，活的也蛮好。枝繁叶茂。可是办公室的花草，不管不问，就是夏天有空调，冬天有暖气，一样死掉。美丽昙花一现。 不仅要反思：什么是管理？硬件条件这么好，为什么管..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]中国企业转型三部曲之战略转型
  • 中国企业转型三部曲之一是战略转型。为什么第一是战略转型。是因为战略是方向决策。企业方向的转型将是企业转型成功与否的前提。否则任何其他转型都是头痛医头、脚痛医脚。 一、战略的概念及其战略转型 战略是什么，..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]中国企业转型三部曲之（4）管理转型
  • 从企业的本质我们可以知道，企业是资源配置机制，是对市场机制的一种替代。战略是资源配置效果（方向）的决策，对资源配置效率的管理我们可以统称为运营管理，简称管理。这里假设，管理就是运营管理。 前面对战略转型..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]中国企业国际化竞争的软实力缺失
  • 中国企业国际化是目前企业界和经济学界普遍关注的热点话题之一，随着中国加入WTO五周年的反思和回顾的展开，中国企业走向国际化、中国企业通过加入WTO提高了国际化竞争实力也成为了主要讨论的内容之一。毫无疑问，国..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
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