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  • [在新窗口浏览]老板习惯决定企业执行力
  • 多年来，笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊，在佩服他们敢于创业的勇气的同时，也很为他们担忧：有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以，很想在管理上帮他们一点什么，于是，就有..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:51
  • [在新窗口浏览]老板发火八大原因--老板为什么会发火？
  • 打工者的三大痛苦，加班（没钱），扣薪，老板发火，大凡打工者，几乎都曾经历过老板发火的事件，这老板一发火，第一个受害者便是下属，不得万不得已，老板断然是不会向客户，向太太，向政府官员这些上层人士人发火的..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:51
  • [在新窗口浏览]为什么老板总是对的？
  • 在执行上不要怀疑你的上级，即使他有错，但是有概率。 我们在部队执行命令的时候，从来没有说首长的命令100%的正确。 如果换下面的人来指挥，来下命令，他30%都不见的对。 《什么样的人企业坚决不用》的文章中，我分..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:51
  • [在新窗口浏览]一个反潮流老板的苦衷－－为什么一个“好用”..
  • 十多年前我刚刚投身这个行业时，因为自己热爱这个事业，也愿意让别人说好，更不愿让别人说不好，不考虑所谓成本多少，一心只想做出好产品。开始创业时市面上很少有太阳能热水器，有也是不到1000元的产品，没有标准没..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]好老板目中无人！
  • 说来大家可能不信，皇明从创业到成为中国太阳能热利用产业巨无霸的十多年间，从内部战略和策略的研讨、规划会，到营销大会、经销商大会、业务员大会，甚至到区域市场发展战略战术的策划会上，我们从不研究竞争对手（..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]老板要敢于说“NO”
  • 日常生活中一般人很难拒绝别人的请求，尤其是看似合乎“人情”的。虽然对于自然人来说，一般不会提出给对方带来严重损害的请求，即便是提出来，而被请求人拒绝的后果再严重也是在日常生活的有限范围之内的。但对企业..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]老板错也是对的－－谈企业战略决策
  • 大家不要误会，我的意思不是说老板财大气粗可以颠倒黑白，混淆黑白，指鹿为马，我说的是在企业作出战略选择取舍时，许多情况经常是其他人认为错的时候，后来证明老板是对的。或者老板承认错了，但将错就错反而有意外..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]老板怒斥企业内的“家外人”
  • 一般来说，企业不太愿意把家里事向外抖搂，外人也不会太了解企业内部的真实情形。我要告诉大家的是在体制观念转型期的中国，不同观念、不同文化、不同思想碰撞异常激烈！企业内部很复杂，斗争很激烈，别看皇明是民营..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]老板决策经营的十大误区
  • 中国自改革开放以来引入市场经济不到三十年，老板这个阶层进入社会生活也只有二十多年，作为现代企业的创始人和领导人，我们只能说仅仅是进入二十一世纪后才有意识地、自觉地学习和成长，但毕竟与欧美发达国家的老板..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
  • [在新窗口浏览]到底靠什么来支撑老板的梦想？
  • 老板都是有梦想的。关键是在市场竞争如此的激烈态势下，到底凭什么来支撑老板们的远大抱负和宏图大略呢。 记得1994年，华为第一次参加北京国际通讯展，在华为展台上，“从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝，要创造新的..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-7-2 11:28:50
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