4、管理一定要体现公平和公正。管理是与规章制度紧密相联的，不管是什么人，只要违反了管理制度就要受到相应的处罚，不能因为是企业主的亲戚或与某个领导关系好就从轻处罚或网开一面。企业内部管理混乱往往是制度的执行因人而异造成的。在企业内部，尤其是企业主和高层管理者，要把管理上升到法律的高度来认识，管理就是企业的法度，国家靠法度来管理，企业也是一样的。只有实现了管理的公平、公正才能树立管理的威严，管理才能真正的实现。
中国的医药市场改革以来，在短短的10余年时间内，私营医药企业雨后春笋般快速成长起来，但都带有浓厚的家族色彩。随着医药市场的发展和企业规模的扩大，这些私营医药企业的家族化管理的矛盾和弊端越发明显，有能力的人才干不了也留不住，企业的团队基本上成了近亲繁殖，素质越来越低，已经严重的阻碍了企业的发展。市场竞争的本质是人才和管理的竞争，私营企业只有走出家族化和亲情化的误区，广纳人才，实现规范化管理，才能健康发展，基业长青。
欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者：魏耀清，转业团职军官，在酒泉卫星发射中心服役11年，从事技术、三产开发、军企管理、政工、安全等工作。2004年转业从事药品营销工作，恳请各位老师交流指导。电子邮箱：weiyaoqing-wr@163.com
查看 魏耀清 的所有文章
进入营销论坛与作者交流
