康师傅渐离三太子 三太子面临再创业－－中旺康师傅合资再生变数

2005年元旦刚过，在三太子（实业）集团的部分厂区，河北隆尧、河北唐山、河南社旗等地悄然挂出康师傅的厂牌，行管人员正在打点行装，超市货架上的“一碗香“的渐渐减少，取而代之的是“中旺面馆”和“拉面一族”。

悄然发生的现象到底里面隐藏着何种变数？据三太子内部人员透露：三太子实业转由中旺控股，占由80%的股份，康师傅减持至20%。

因双方合资时中旺是以实物出资，而康师傅是以现金出资，康师傅的现金投资也均已投入的新公司的生产扩张之中，此时中旺并无多少现金。三太子实业便将河北隆尧、河北唐山、河南社旗三地的部分厂区，转归康师傅名下。并将中旺发家和三太子赖以生存的“一碗（宛）香”品牌做为无形资产转让康师傅。中旺由此获得康师傅在三太子实业中的30%股份，加上自有的50%，中旺占有了三太子的大部分股份。自此，中旺与康师傅的合资变数暂时告一段落。

春节前后，三太子在河北邢台、河南漯河、河北秦皇岛等地召开经销商大会，董事长王中旺先生亲自为经销商演讲，鼓舞士气，号召展开二次创业，并亲自统领营销队伍。

由双方各占一半，到康师傅接任董事长，再到分家纠纷转而中旺控股三太子，为何总在变？

先天不足，双方互不控股 均不控股又是均想控制。双方从谈合资到合资仅仅用了三个多月的时间，时间之迅速。在2003年12月26日的北京人民大会堂，双方签订协议之时，由中旺方面担任河北三太子{实业}集团董事长，王中旺侃侃而谈，声称是这是一次互相信任的合作，是“十八岁的姑娘嫁了四十岁的郎”。康师傅方面声称，不干涉新公司的运作，完全依托中旺方面来进行管理，只派一个高管进驻。但几个月后，三太子的董事长则换由康师傅方面担任。

同床异梦，双方分分合合 康师傅与中旺合资的目的是在于用其牵制华龙中档面市场，分散华龙在高档面市场之精力，并不指三太子能做多大。而中旺方面，做为一个方便面行业的新军，急欲扩张，而又不得不面临现金流的限制，并学习康师傅的先进经验，积蓄实力，剑指高档面市场。康师傅方面当然不愿用自己的资金再扶一个新对手。在合资伊始，三太子在极短的时间内布局全国，迅速在全国各地新建分厂和租赁厂房，在部分生产基地为康师傅代加工“福满多”。而康师傅方面还要求三太子将原有贷款一并还于银行，很快资金告急，而康师傅方面又不同意三太子重新贷款，加上方便面行业的原材料上涨等原因，做中档面的方便面企业利润普遍下滑，三太子方面面临很大压力，供应商和广告商的欠款相当严重。由此，在2004年9月份突然传出中旺铁心离开康师傅的新闻，然而一个多月后，在天津召开的三太子董事会，传出王中旺重新担任三太子的董事长一职的新闻。由王中旺重新担任董事长，并且实行王中旺之“一条鞭”管理，中旺方面重新得到三太子的控制权。三太子重新得到银行支持，自此理应告一段落。

其实中旺方面重新担任三太子董事长一职，实行王中旺之“一条鞭”管理，表面上中旺方面重新控制三太子，但实际控制权在法律层面上仍为各占50%，双方在贷款等重大事宜上还得通过董事会来决议。达成如此协议，中旺方面定不心甘情愿。而康师傅方面不愿中断合资是考虑其在股市上的影响。所以中旺方面肯定还会谋求更多的话语权。康师傅从本意上并不指着来借助三太子能有多少分红，而中旺还要靠三太子来生存和发展，这就为此次的股权变数埋下伏笔。

想要控股权就要放弃“一碗香”。康师傅与中旺的合资本意是把三太子做为全国战略布局的一枚棋子，由于三太子天生的叛逆也令康师傅颇为头痛。本想用三太子来牵制华龙，确让三太子羽翼渐丰康师傅也只能用此下策来遏制三太子的发展，不愿养虎为患。为了能得到控股权，能够让中旺集团得到更快的发展，中旺集团也是狠心答应转让“一碗香”，开始二次创业。