高管创业为何总在IT？

企业未来最强大的对手，往往也是从企业内部产生。从某种程度上说，造成IT企业内部强人出走的，正是老板本人。

若干年前，有谁能预知马云1999年拿50万创业到现在会成为中国富豪？又有谁敢想象2001年才开始创业的陈天桥现在已成为中国首富？这个行业一夜暴富的几率太高了！

为何高管创业总发生在IT？不管是被迫出走、还是主动创业，最根本原因是不是这个行业本身导致的结果？抑或是在对老东家的背叛与财富的诱惑之间是否存在必然的联系？

IT行业的空前机会

曾被中华网驱逐的现盛大网络公司创始人陈天桥与中华网的不欢而散却给自己创造了巨大的机会，难怪业界对此形容为“陈天桥是被东家狠狠地一脚踹进了中国的钱眼儿里。”在中国， IT行业的发展刚刚起步，拥有更多的未开发领域，行业机会特别多。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平告诉本刊记者，在他所接触的众多IT从业者中，大家普遍有一种想法，即离开老东家，可能以后的发展机会更加好。

2001年6月被新浪政变赶出门的王志东，自从他被终止职务的消息传出后，找他合作的人络绎不绝，知识资本的价值仍然在闪光，王志东由此顺利创办了软件公司“点击科技”。IT行业的人力资本异常突出，持创意的人与持资本的人同样重要，二者可以抗衡。

同时，与知识同样重要的另一个创业要素是资源。赛迪顾问公司高级副总裁马 认为，目前中国的IT企业都没有核心竞争力，即不可被复制的核心技术，竞争力更多体现在客户资源，而客户资源是掌握在人的手里的，人可以随时带走这些资源。

此外，IT行业还固有一些独特的行业特点，比如准入门槛相对较低，业内分工明确。创业者可以在市场上采购到任何想要的东西，很快整合起自己所需的资源，很多事情也都可以外包，不像其它行业一切都要从头开始。

追求个人发展

2001年离开恒基伟业副总裁位置的范坤芳，创办了“平治东方”公司，主攻商务智能电话。他离开恒基伟业主要原因是不再看好老东家PDA产品的市场前景了。

“这个行业并不推崇相安无事的风格，失重状态才是常态。” 姜奇平指出。这种不确定性背后，折射出的则是这些创业者个人发展与企业发展常常难以达成一致的现状。

曾先后就职于GE及IBM等知名外企的现中华培训网CEO梁冰表示，创建服务于国内企业的本土培训公司是自己在GE时起就萌生的一个梦想。最终，在组建IBM大学项目筹备一年却最终搁浅后，梁冰和摩托罗拉、GE、惠普的一些朋友一起组建了东方诚信咨询公司，即后来的中华培训网，终于实现了自己的创业理想。

持有相同创业冲动的IT高管不在少数。“想尝试自己办公司，这个公司一定要有个持续发展的方向。特别是，我能在这个公司起很重要的作用，甚至是推动的作用。”一位网络公司的副总经理坦言。

可见，在IT高管纷纷出走创业的背景中，除了行业创业的机会较多之外，人本身的因素也是重要原因。

企业内部滋生创业土壤

企业未来最强大的对手，往往也是从企业内部产生。特别是目前在中国，IT行业基本都是中小企业，这样的企业往往会过多地依赖少数几个人，尤其是副总级别的人物。一方面，老板要倚赖这些人帮自己打江山；而同时不可避免的是，这些人在建立丰功伟绩的同时也牢牢掌握了公司的研发和市场，这就为他们日后的“叛逃”创造了条件。

与国内企业个人能力对企业的影响力更大相比，组织的力量在外企更为强大。在外企，中高层创业的现象不多，主要是因为每个人只熟悉和掌握企业运作整体链条中的一个环节，掌握的资源是有限的，自然无法将其全盘拿走。即使有人出来创业，也只是利用自己原来在外企所掌握的管理经验，而往往新创办的公司都是和原外企业务不相关的。