营销不必太沉重

英国的一项研究表明：“推出新产品或服务是企业成长的关键。在过去的三年中，英国处于成长中的企业有83%已经这样做了”。 “快速成长的企业，91%利用了策划，其中49%的交易全部源自策划”，那么什么是策划呢？“策划是将好主意与顾客的实际需求联系起来的能力：以好的产品或服务给顾客带来惊喜”。

在今年的两会上，接受媒体采访的浙江企业家在谈到创新时感触很深。

娃哈哈老大宗庆后说：民营企业的创新分三个阶段，第一阶段是概念创新，如娃哈哈加了点维生素A跟D，做了一点点创新，就超越了对手；有点实力后是引进创新，把国外的先进设备、技术引进；现在我们实力比较强了，就引进大量的仪器设备和人才，通过自主创新，开发出人家没有的产品。

正泰集团董事长南存辉说：民企靠什么竞争？要靠技术，靠跟别人不同的产品。

在创新者的眼里，没有营销同质化这一说。

4P就是4张牌，对于玩家来说4张牌就意味着千变万化。

对于真正的营销高手来说，营销就是一场游戏。

曾任宝洁、可口可乐、迪斯尼营销经理的埃里克·舒尔茨写了一本营销“圣经”级的书书名叫做：《营销游戏》。这本书受到了内行们的追捧。金六福酒业董事长吴向东要求全体营销人员必须通读此书。“春节回家·金六福酒”成了2005、2006年白酒业最简单最直白也是效果最好的市场推广运动，引得对手又羡慕又着急。想必吴向东是得了“游戏”的真传。

一位社会学家说：男人是个游戏动物，出色的男人永远玩的是甲等游戏。

游戏是快乐的，营销真的不必太沉重。

游戏是勇敢的，善于建设也善于颠覆。

美国《连线》杂志编辑凯文·凯利在“新经济新规则”一文中说： “财富的获取不来自完善的已知，而在于并非完美地捕捉未知”。

汤姆·彼得斯更是疯了，干脆将CEO直接改为CDO——首席摧毁官，理由是对许多企业来说推倒重来比修修补补更重要。

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