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现代消费人群越来越难以被品牌感动,也许国产手机品牌还算不上品牌。撇开品牌产品,就是面对低廉的大路货,也越来越挑剔,越来越精打细算,越来越难买到称心合意的用品。
产品同质化、营销战国化、品牌近似化,国产手机行业这三点给人的感觉最强。我们说入世以来,国内知名企业、非知名企业领悟最快的就是OEM,自己不会做的,OEM;自己做不好的,OEM;自己做成本高,OEM。只要有钱,有渠道,这对于善于冲锋陷阵、喜新厌旧的中国企业来说,真是在营销学堂中学到的最实用的一课。
于是我们看到搞内衣的做保健品,造音箱的去做酒,卖香烟的学着造汽车,层出不穷。就连一直埋头做微波炉的格兰仕摇身一变,卖空调送名表。至此,品牌大战、产品大战铺天盖地,企业品牌核心业务、核心产品记忆效应大打折扣,我们逐渐忘记了买电视要长虹,买空调要华宝,买手机要摩托,于是,无数的品牌产品信息和我们打照面,我们却记不住模样,吆喝的声音再大,只当它钱多的慌。
在这种情况下,买错产品的概率很大,因为名牌毕竟有点贵,杂牌也有打开市场的杀手锏——低价。出于近年来国产手机的投诉量最大,由此我们引出主题:国产品牌手机产品同质化下的服务营销。
我参加2003新营销创新论坛的时候,坐在我旁边的一位先生正在拨弄手机,我见他的手机(知名国产品牌)屏幕突然一阵颤抖,上面的字若隐若现,我说,怎么不去维修?他摇摇头,叹口气,这点小毛病,用着用着就会好的。
多么好的消费者!——多么善良的顾客,然而我说,你白做了上帝!
我们说,消费者在购买产品之后,往往会不由自主为自己的选择寻找正确的理由,就是出了小毛病,也往往朝着好的方面想,把渺茫的希望寄托在自己脆弱的理由之上。
厂商可以庆幸了,但如果厂商贪图这种安逸,我们说,手机服务的全民普及任重道远。消费者在购买产品的同时,也同时购买了产品的服务,消费者有理由、有权益了解产品的服务条例,同时,服务也应当处处为消费者考虑,让消费者懂得产品有问题要维修,有问题必须要维修!同时目前几乎所有厂商缺乏这样一条:上门服务,快速维修。
我们看到,传统家电走到这一步,服务的提升起了很大的推动作用,比如人们在购买电视机的时候,第一反应就是免费送货上门、一年内免费上门维修。
手机为什么做不到?拿电视机和手机比较,按理说,手机体积远远小于电视机,方便性、配件的更换维修技术都类似,而手机的价位也不都在电视机之下,因此,这一条规则有更改的可行性。
据消协统计,整个投诉的案例中,手机尤其是国产手机被投诉的比重相当之大,说明国产手机本身质量还不能令人信赖,我们接下来就谈谈对于不成熟产品面对成熟市场的服务营销。
我们常说海尔服务好,海尔产品的返修率也挺高,但就是售后问题抓得快,抓得狠,问题一旦出现,就在最短时间内解决,不惜代价。这种做法虽然成本较高,但问题的实质把握得准,对后续销售的负面影响不大;可想而知,中国有句古话“好事不出门,丑事传千里”,媒体讲究卖点,以揭露知名企业阴暗面为快感,以呼唤民声为重任,对于企业形象以及产品销售的负面影响立竿见影。
勤能补绌。没有一样产品完美无缺,越是成本低廉、品牌替代性强的产品,其产品质量的缺陷越显而易现,容易暴露出来。当缺陷、“小”毫无躲藏地暴露在光天化日之下,一般就可以出现三种情况:
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