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  • [在新窗口浏览]娃哈哈反木桶理论,营销策划大获成功
  • 木桶理论还有一个重大的误区是忽视了企业和营销的各个因素本身也具有自动平衡与修复的功能，一个长板的提高，另一方面就可带动短板的自我修复和生长，或使短板的缺陷不复存在，从而整体提升企业的竞争能力，而不是每..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:55
  • [在新窗口浏览]中国日化企业,如何打造分销渠道
  • 曾几何时，当终端、终端再终端，渠道、渠道再渠道，分销、分销再分销，促销、促销再促销的呐喊声不绝于耳的同时，几年前的日化行业，似乎都不曾真正明白营销工作除了具备完备的市场操作理念和推广作业要求，更需要的..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:56
  • [在新窗口浏览]攻心为上——伊莱克斯亲情化营销策略剖析
  • 尽管伊莱克斯秉承“市场没有迟到者”的经营哲学，对进入中国家电市场抱有极大信心，但它进入的时机却不被看好。90年代初期的中国家电市场竞争已是白热化，仅就电冰箱而言，1985年我国电冰箱制造企业是116家，而到90年..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:56
  • [在新窗口浏览]攻心为上——伊莱克斯亲情化营销策略剖析
  • 尽管伊莱克斯秉承“市场没有迟到者”的经营哲学，对进入中国家电市场抱有极大信心，但它进入的时机却不被看好。90年代初期的中国家电市场竞争已是白热化，仅就电冰箱而言，1985年我国电冰箱制造企业是116家，而到90年..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:56
  • [在新窗口浏览]当精致遇到女人－－评厦新F9营销策略
  • 作者：翁向东、王浅 自从为自己一度茫然的品牌战略找到了“精致”这一卓越的核心价值，厦新便开始了它富有传奇色彩的梦幻之旅。 从创造“精致生活”的DVD，到“应用先锋，精致为本”、势头强劲的手机，几年来，厦新在..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:56
  • [在新窗口浏览]当精致遇到女人－－评厦新F9营销策略
  • 自从为自己一度茫然的品牌战略找到了“精致”这一卓越的核心价值，厦新便开始了它富有传奇色彩的梦幻之旅。 从创造“精致生活”的DVD，到“应用先锋，精致为本”、势头强劲的手机，几年来，厦新在“精致”的道路上的..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:56
  • [在新窗口浏览]中小型日化企业产品营销的最终归宿在哪里？
  • 在当前的日用化妆品市场，各种品牌错综复杂，所走的营销通路也各不相同，按对于消费者的作用力来说，可大致分为两类，一类是以各种外资品牌为主的知名品牌，这类品牌大多是东家实力雄厚，历史较为长久，在各种媒体上..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:56
  • [在新窗口浏览]日化专营店PK商场的利器
  • 在人们生活节奏越来越快和形成的“一站式”购物习惯的情况下，超市大卖场（大型商超）等大量兴起，对日化专营店影响很大。面对竞争越来越激烈的市场态势，作为在夹缝中生存的、处于劣势地位的日化专营店到底该如何与..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:56
  • [在新窗口浏览]聚焦日化营销实战，浅谈零售技巧
  • 春节前几天无要事，被一郑州的朋友抓了当壮丁，这位朋友是一超市洗化部的包场商，这家洗化经营面积有30多平方米，其实相当于一洗化零售店，不过是完全开架式的。这厮深谙点将不如激将，对我说：你成天冒充专家，到处..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:56
  • [在新窗口浏览]突破日化营销的四大势态
  • 前言：2006年的日化行业发展格局可以看出，日化依然是发展很快的一个行业，基于对市场份额的扩张，国际巨头实施了重心下降的战略，国内品牌也在不同层面进行有效的狙击。如何在更加激烈的竞争中脱颖而出，是更多日化..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-6-21 14:35:56
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