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  • [在新窗口浏览]如何培养管理者
  • 培训管理者通常有三种做法， 第一种是在水里学游泳——立即让经理走马上任，让员工承受可能发生的一切；第二种是告之新经理关于公司的一些政策和流程信息，也许再加上一些诸如时间管理、反歧视法律等培训项目最后一种..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:34
  • [在新窗口浏览]人才先于战略or战略先于人才？
  • 做人力资源管理的常常信奉人才先于战略。从人力资源管理的角度强调一下人才的重要性，这既切中要害，也发人深省。一个企业，需要多元的视角，每个视角都可以有些偏颇，可以有些过激。在无数偏颇和过激的博弈中或可为..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:34
  • [在新窗口浏览]中小企业人力资源工作开展计划
  • 本着“内敛、务实、服务、感恩”的思想，开展人力资源工作 根据中小企业的发展状况，人力资源工作应该以“内敛、务实、服务、感恩”为主导思想，来展开人力资源工作。 内敛，人力资源工作人员只有内敛，才能够很好的..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:34
  • [在新窗口浏览]给薪最佳组合：调薪与奖金
  • 对事业经营主而言，常常提到所谓生产力、 生产力度量的接口有二、产出与投入，但是度量的方式却有三种: 1. 产出不变，投入减少，称为效率(efficiency) 2. 产出增加，投入不变，称为效能(effectiveness) 3. 产出增..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:34
  • [在新窗口浏览]只有团队智慧才能为公司带来最高的利益
  • 1986年，徐祥、卢琪隆、黄金请、林文通、游贤能等五位工程师在台湾携手创业，建立了MSI微星科技有限公司。20年后的今天，MSI微星科技不仅没有被市场吞噬，反而在牢牢占据世界第三大主板生产厂商和第一大显卡生产厂商..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:34
  • [在新窗口浏览]中层干部的责任
  • 中层干部是企业的脊梁！ 在企业中，中层干部是企业意志的传承和监督执行者！ 但是今天我要提到一个词——责任感！这个词大家都很熟悉，平时我们或多或少的都会提到“责任”这个词、说到关于责任的问题。但是当我们大..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:34
  • [在新窗口浏览]全球化统一薪酬体系，中国跨国企业准备好了吗..
  • 中国的企业家们应该清醒地认识到，国际化不仅仅是生产国际化、市场国际化，更应该是人力资源国际化，而人力资源国际化中包含了薪酬体系国际化。这就需要中国企业家们和联想一样主动的改变原有的低人工成本下的经营管..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:34
  • [在新窗口浏览]房地产企业员工“薪情”的平衡之道
  • 引言：愈演愈烈的房企职员跳槽之风 房地产始终是近年国内最吸引眼球的行业之一，吸引人们眼球的不仅仅是因为房价涨跌，也因为行业此起彼伏的人员跳槽风波。2005年国家对房地产加强宏观调控的力度使很多房地产商的经营..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:34
  • [在新窗口浏览]裁员，给你一个好榜样
  • 几乎每年都会传出一些大企业由于这样或那样的原因进行裁员的消息。企业在裁员时处理不妥当的做法（如前些年的“联想不是我的家”和今年的“百度门”裁员事件），经常会引起人们投入许多的精力去注意和争论。但如同硬..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:33
  • [在新窗口浏览]员工持股应对症下药
  • 作者/天强管理顾问咨询顾问徐琳 编者按：根据天强公司多年从事改制重组与股权激励的咨询经验，从激励的角度出发，不同类型的企业员工持股方案的设计是不同的。本文将结合天强咨询案例，分析资本密集型、劳动密集型和..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:33
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