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[在新窗口浏览]汽车行业薪酬水平报告
在北京外企太和顾问公司结束的2003年汽车行业薪酬福利调研中，汽车行业逐渐成为吸引人才流向的又一个亮点，不仅仅是因为它的规模效应，还因为它的薪酬走向。行业火爆，薪酬增长随着整个汽车工业竞争的日趋激烈，企..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

[在新窗口浏览]西部如何突破人才“瓶颈”
西部大开发，人才是关键。但由于历史、自然等多方面原因，西部人才资源开发和人才队伍建设仍然存在不少问题，成为制约西部地区经济发展的“瓶颈”。西部地区怎样突破传统观念的桎梏，突破机制、环境的障碍，树立科学..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

[在新窗口浏览]公司如何平衡各个部门员工的绩效工资
企业要想充分发挥每个员工的积极性，提高企业的整体业绩，绩效考评是不可或缺的重要环节。绩效考评是一把双刃剑，运用不当不仅不会起到鼓励先进、鞭策后进的作用，反而会打击绩效优秀员工的积极性。目前，企业绩效管..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

[在新窗口浏览]激励是管理艺术的核心聪明老板驾驭员工
如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工，在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

[在新窗口浏览]人力资源管理在民营企业发展中的现状
人力资源管理在国内发展也才仅仅几年的时间，由此而引发的新思想新理念却层出不穷。从人力资源管理到人力资源开发，从职业生涯规划到人力资本运营，变化之快无不让人眼化缭乱。再到书店的管理书架上看看吧，那琳琅满..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

[在新窗口浏览]“留人”莫如“由人”？
一个人和一个组织之间，不管用多么冠冕堂皇的名词加以包装，真正的关系往往只有赤裸裸的两种：一种是利益共享，一种是利益分配。利益共享意味着相互团结协作，不然哪里来的利益用作共享呢？利益分配意味着明争暗斗相..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

[在新窗口浏览]IBM、爱立信：母子公司管控HR要解决4个问题
在企业集团中的人力资源管理系统中，除了包含类似单体公司日常的人力资源功能模块外，更重要的价值体现在人力资源管控。正如古语所云，“为政之道，首在得人；立政之道，察吏为先。” 从企业集团的角度来看，人力资源..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

[在新窗口浏览]西北电网：人才战略实现创新
本着以人为本、“人力资源是企业的第一资源”的观念，2006年，西北电网公司高度重视人力资源的培养、开发、引入和使用，大力实施人才强企战略，勇于尝试，大胆创新，采取了一系列积极有效措施，不断改进和完善公司人..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

[在新窗口浏览]HR人员的职业发展方向
可以说，ＨＲ的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好？这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。一般来讲，一个努力工作的ＨＲ管理者首先受益的是眼界的开阔，..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

[在新窗口浏览]北京成人教育培训市场今年有“三热”
2006年北京的成人培训市场可以说是喜忧参半，职业教育蓬勃发展，但职业教育的大环境应处于阶段的困难时期，众多教育机构的多元化教育之路，走得并不平坦，最后还是靠自己最初起家的专业巩固和发展。小规模的教育机构..
来源: 日期:2007-5-1 11:26:38

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