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  • [在新窗口浏览]浅谈国有企业新员工的入职管理
  • 摘要：新员工的入职管理是员工管理的起点部分，入职管理成效的好坏直接关系到员工管理后续工作的开展。如何做好新员工的初期管理，成功的实现新员工的组织社会化，使他们更快的融入企业，更快的融入到工作中，对员工..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
  • [在新窗口浏览]沟通是绩效管理有效实施的工具
  • 沟通是绩效管理有效实施的重要管理工具。它贯穿于整个绩效管理的四个环节—绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效结果的运用，决定绩效管理实施成败。一、沟通的起因 沟通的起因是信息不对称。绩效管理大量问题是由于信..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
  • [在新窗口浏览]关于企业培训的“一点点”思考一位培训师给企..
  • 不知不觉在培训的路上已经走了14年了，根据这些年为企业提供培训服务的经验，站在企业的角度，每年一个，总结起来有14个“一点点的观点，供大家参考： 价钱低一点 “培训很贵，不培训更贵，相信很多人听过，也有很多..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
  • [在新窗口浏览]营销经理人如何使用权力及建立权威
  • 营销经理人这个职位的要求，就决定了要全面关注营销管理工作，而不能仅仅关注市场当期的实际销售。如果销售业绩做得不好，一定要认真找原因，一定要认真思考，到底问题出在哪里，可以用什么样的方法来改进它。 我认为..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
  • [在新窗口浏览]HR人员的职业发展轨迹
  • 随着知识经济的发展，HR管理作为企业战略摆到了很多人的面前，HR人也一跃进入了人们视线焦点。本刊“培训工作室”不断收到读者来信咨询HR职业发展以及相关职业证书的考试情况。 HR职位步入高薪之列 上海市劳动保障学..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
  • [在新窗口浏览]管理者的谈判角色
  • 摘要：团队领导必须努力创造出一条无形的协议链条，保证团队成员的良好配合，这是团队长期成功的关键。 对管理者而言，“工作就是一张谈判桌”。管理者经常发现，他们所拥有的权力相比于所肩负的责任总是太少，但管理..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
  • [在新窗口浏览]集体跳槽中的“心魔”与“陷阱”
  • 北京政企人本管理研究院 在跳槽问题上，近几年出现了两个值得研究的现象。一个是频繁跳槽，一个是集体跳槽。因为集体跳槽更具有轰动效应，对企业的危害更大，所以，屡屡见诸报端。TCL的万明坚、方正集团的周险峰、创..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
  • [在新窗口浏览]团队与创新
  • 那些曾经在历史上留下痕迹的团队，常常是因为他们创造了具有革命意义的产品。远的如创造了1093个技术专利的“爱迪生团队”，近的像发明了万事达信用卡（MasterCard）著名广告词的“万事达”团队，以及为许多公司设计..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
  • [在新窗口浏览]优秀团队文化缔造卓越团队领导者
  • 摘要：华盛顿大学商学院终身教授陈晓萍在对中国企业的团队建设状况进行调研时发现，87%的受访者坦承自己曾经工作过的团队相当糟糕。究其原因，大多与团队领导缺乏优秀团队文化直接有关。 由于团队成员之间的高度互赖..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
  • [在新窗口浏览]CHO馊主意：鼓励企业超前员工跳槽
  • 摘要：在一个人才体制完善的企业里，当一批员工超过企业的发展速度时，肯定会有另外一批员工达到了公司的用人标准。这时，如果往前跑的员工不离开反而会压制这些成长起来的员工。在这种情况下，这些员工的离开，不仅..
  • 来源:  日期:2007-5-1 11:27:37
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