徐工案细节：财务顾问是皮包公司 高管分1.5亿

《商务周刊》最早从2004年末即开始关注徐工改制(见本刊2004年第24期《徐工改制，捷径还是绝境？》)，对于上述员工论及的，也是目前舆论探讨最集中的徐工机械资产定价问题，本刊认为暂时尚难以从专业角度给出权威的定论。但在对徐工改制持续一年多的调查采访过程中，本刊还是获得了一些关键性材料，其中包括一份2005年6月徐工集团提交给徐州市委常委会的改制情况报告。从中本刊发现了一些有价值的细节。

这些细节的背后，可能真的藏有魔鬼。

像徐工这样占据国内工程机械半壁江山的大型国有企业改制，所有对徐工拥有所有权的中国公民都有权力知情，基于此，《商务周刊》将这份报告节选刊登(见附文《徐工集团就徐工改制情况向徐州市委常委会所作的汇报》)。

“那些是你可能知道的吗？”

2006年6月20日，徐工科技(000425)发布公告称，公司董事、徐工集团总经理付健于6月15日递交了辞职报告并生效。付健随后对媒体表示，今年6月初，自己被一纸公函调到了徐州市政府下辖的徐州市国有资产投资经营有限公司担任总经理。在公司改制的这个时候，对于这个结果，他觉得很突然，同时也觉得耐人寻味。在徐工科技的经营过程中，他的经营思想和观点与其公司主要领导人差别很大。对于徐工改制，付健表示：“不能简单地认为徐工现在选择的方式是唯一的途径，还有其他的选择。”他表示：“我会寻找合适的时机表达自己的观点，但不是现在。”

自6月中旬民营企业三一重工(600031)执行总裁向文波连续发表多篇博客质疑徐工改制以来，各界对于凯雷并购徐工一案的关注重新达到高点，突然去职的付健无疑为媒体提供了一个重要的知情者人选。6月底，《商务周刊》记者在徐州采访时，曾试图通过采访付健和徐工集团了解凯雷收购徐工一案的更多情况。

7月1日，付健在电话中回绝了记者的采访：“你去采访别人吧，我不会接受你的采访。”两天之后的7月3日上午，记者前往付健的办公室拜访，告知他《商务周刊》获得的部分情况，并向他说明采访意图。

“那是什么？”付健指着记者从书包里掏出的录音笔问道，还未等记者作答，他又摆手道，“我什么都不会跟你说。”

“因为市委书记命令我不能讲，我现在是政府官员，要遵守纪律。”徐州最大的商业区彭城广场东南角的国投大厦15层徐州市国有资产投资经营有限公司空旷的办公室内，付健对找上门来的《商务周刊》记者斩钉截铁地说。除了付健，这家隶属于徐州市国资委的公司几间办公室里，只有寥寥三四个聊天的人。

个子不高、短发的付健言语举止间显得精明利落。“我还有点事要出去，你看就这样吧。”被记者“磨”了两分钟后，付健干脆起身送客。

就在记者无奈地站起来告辞时，正俯身整理文件的付健突然意味深长地说：“其实你知道的已经够多了。”

“我想知道交易更具体的内容。”记者说。

“那些是你可能知道的吗？”付健摇摇头将记者送出了门。

谁知情？

在采访凯雷收购徐工机械股权一案过程中，令记者感到神秘的，不仅只有付健这一句没头没脑的话。

到达徐州后，徐工集团拒绝了记者从多个渠道发出的采访约请，理由是集团唯一有权

接待媒体采访的新闻发言人王庆祝“去市里开会了”。此前记者多次致电王的座机，对方的回答一律是“他在开会”，说完便挂断电话。根据网上的公开报道，徐工集团自6月20日起便不再接受媒体采访。