战略管理
企业改制
采购管理
经管论坛
财务管理
运营管理
物流管理
信息管理
杂志新书
招聘猎头
官方机构
市场营销
投资理财
人力资源
热点行业
咨询服务
风云人物
企业文化
世界名校
安全环保
标题
内容
作者
首页
管理咨询
管理培训
管理杂志
管理论坛
管理软件
[RSS]
您的位置 :
阿凡提企业管理资讯网
>> 企业文化
[
在新窗口浏览
]
企业文化是老总青少年时代生活的反映
中国的企业文化,不仅是“老总文化”,而且,在很大程度上还是“老总青少年时代生活的文化”,是“老总青少年时代生活的一面镜子”,在某种程度上和老总青少年时代的生活,一脉相承、紧密相连、息息相关。 中国改革开..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
[
在新窗口浏览
]
凉茶之道:立足文化的独特定位
在国家崛起、中华文化影响力持续上升之时,中国许多具有悠久历史文化沉淀的产业或企业却发展缓慢,甚至步履维艰,是文化与商业的连接断裂还是行业创新后续乏力?在另一方面,作为“中国可乐”的代表,凉茶产业的强劲..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
[
在新窗口浏览
]
企业文化构建应因时而异
企业文化建设应是一种基于员工自身需要的文化自觉和行动自觉,意味着平等、尊重、付出、回馈等各种关系的和谐。企业文化建设主要是企业决策层、管理层坚持以人为本,以尊重人的生存权利和满足人的发展需求为前提,通..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
[
在新窗口浏览
]
企业该不该靠“文化”活着
企业文化不是万能的“佛祖” 在企业都在纷纷追求着效益与发展,实现着扩张与繁荣时,他们也在构建着自己的企业文化,并且也在力图使这种企业文化形成一种繁荣的局面。这使得企业文化如雨后春笋般方兴未艾。一时间,企..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
[
在新窗口浏览
]
中国民营企业文化现状与发展研究
2006年中国企业文化建设进入了第五个发展阶段,与前面四个发展阶段比较,本阶段企业文化建设出现了诸多新的特点,特别是新兴的民营企业文化建设,更是其中一个亮点。提出民营企业文化的概念,意味着企业文化可以按照..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
[
在新窗口浏览
]
企业文化塑造的几点感悟
1)产权是企业文化最重要的决定因素 所谓产权就是“谁是企业的真正老板!”我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红包、经销商问题、分公司问题等等,这些都是国有企业产权制度不明晰条件下必然会产生的现象..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
[
在新窗口浏览
]
健桥医药的核心价值观
从2003年的8000万销售收入到2006年的4个亿销售收入,健桥医药在三年内跨越三大步,从一个小型的县级医药公司到南通市第一大公司,成为医药行业内著名的医药流通企业。健桥医药凭什么获得如此成功?原因有很多,但是,..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
[
在新窗口浏览
]
白酒文化竞争的两个战略制高点
白酒市场发展到了今天,应该是讲战略的时候了,第一个是白酒行业的战略问题,白酒靠什么在消费者面对众多酒种的选择中脱颖而出,继而走向全球让世界范围内的消费者喜欢并享受中国白酒所给他们带来的独特感觉呢。第二..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
[
在新窗口浏览
]
略谈企业文化
文化的概念有狭义和广义之分。 狭义为文化知识,一般指人所学习的自然科学、社会科学、人文科学知识的总和;广义的文化则是指一定社会、历史背景下人的价值观、思维方式以及精神状态的总指。狭义的文化是需要通过学习..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
[
在新窗口浏览
]
中国民营企业转型之痛(九)企业文化转型
追根溯源中国传统劣根文化: 中国传统主体社会文化给每一个生活在那个时代的人烙上了无法抹去的痕迹,也给民营企业家们都带来了深刻影响,造成了整整几代民营企业家在基本价值观念、基本道德观念、基本思维方式和基本..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:54
第一页
上一页
57
58
59
60
61
62
63
64
65
下一页
尾页
共65页
总计645条(每页 10 条)
今日
快讯
·
苏宁电器董事长张近东谈创业秘诀
·
格兰仕放下‘价格屠刀‘ 经历创业..
·
IT创业高管与老东家恩怨难了
·
高管创业为何总在IT?
·
小肥羊二次创业 剑指何方?
·
康师傅渐离三太子 三太子面临再创..
·
从价格竞争到技术竞争——从“高..
·
让百度成为创业者的大学
·
明基速度 第二代创业者如何走出教..
·
创业实业推介:方正印捷数码印刷..
推荐
文章
·
如何提高员工满意度
·
供应商还是合作伙伴
·
HR如何从技术走向管理
·
强生23亿鲸吞大宝的获利路径
·
中国民营企业南京先声药业在纽约..
·
古井集团董事长王效金被调查 古井..
·
上市公司董事、监事和高级管理人..
·
券商竞争激烈 并购整合加剧行业集..
·
企业管理五步走2
点击
排行
·
企业内部控制制度创新问题浅论
·
企业管理五步走1
·
企业常见利润操纵方法的会计分析
·
西南证券借壳ST长运近收官
·
超级女声与4R营销理论
·
论电子商务对财务管理的冲击与创..
·
企业采购管理的三权分立制度
·
黑龙江电力股份吸收合并黑龙江华..
·
原水股份吸收合并凌桥股份方案分..
·
淡马锡淘金中国路线图
关于大势 | 帮助中心 | 联系我们 | 使用须知 | 广告服务 |
网站地图
[更多]
@2007 Ah Fan-ti - www.dashi123.org - 蜀ICP备05022141号 - 设为首页 - 添加收藏