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  • [在新窗口浏览]IT引导企业成功
  • 专家提出，每个企业的成长历程可分为五个阶段，每个阶段都会遇到危机，需要不同的驱动力量。在这个过程中，IT应用贯穿始终，对于五种成长驱动力量都能起到强大的支撑作用，所以，我们可以将IT称为企业成长的赋能者。..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
  • [在新窗口浏览]空军十总队文化理念及标志释意
  • 十总队文化理念 一、总队宗旨：忠诚卫国，奉献社会。忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于国家，在国防工程的建设中建功立业；发扬人民子弟兵的优良传统，支持国民经济建设，为国家的繁荣富强贡献力量。二、总队精神：能征善..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
  • [在新窗口浏览]池中藏龙还是池中养虫
  • 信息时代企业的发展归根结底是人才战略争夺战，企业要想在这场不见硝烟的战争中取得主动权，从而战胜对手。那么企业到底是留住企业急需人才，还是在不断培育出人才？这关系着企业未来发展生死存亡。目前大多数企业领..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
  • [在新窗口浏览]怎样让鲸鱼跳舞
  • 如果一位演员从来听不到观众的喝彩；如果一位进步明显的下级从来听不到上级对自己的表扬；如果一位付出辛劳的妻子从来得不到先生称赞；如果一个知错就改的孩子从来听不到父母对自己的夸奖…… 而如果你懂得赞赏和鼓励..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
  • [在新窗口浏览]活用PDCA循环催生企业文化
  • 企业文化是在一定的社会环境影响下，经过企业领导者的积极倡导和职工的长期实践所形成的为企业绝大多数职工所认同的价值观念、信仰、态度、行业准则、道德规范、优良传统和习惯等的总和。 建设企业文化应有科学的方法..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
  • [在新窗口浏览]提升企业文化应立足其实践特点
  • 在以创新为特征的新经济时代，企业间的竞争将更加激烈。企业应怎样塑造自己的企业文化以提升竞争力？这是一个不容回避的话题。而塑造和推进现代企业文化，笔者认为首先要注意把脉企业文化的实践特点，这集中表现在三..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
  • [在新窗口浏览]如何培育独具魅力的企业文化？
  • 纵观世界成功的企业，其常盛不衰的原因大致有三点，即优质的产品、精明的销售和深厚的企业文化底蕴。而企业文化对企业的成长，从表面上看也许不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。那么，什么是企业文化﹖它包..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
  • [在新窗口浏览]中央电视台2001年4月11日对菲利普·科特勒及米..
  • 问题1：为了建设本国经济中的市场部分，中国最必须做的是哪三件事情？（由菲利浦作答） 回答：市场活动要求必须运用法律手段保护知识产权和资本投资，保护公平地履行合约。法规必须是合理而适时的，否则，对于企业的..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
  • [在新窗口浏览]没有一劳永逸的定位－－谈再定位问题
  • “定位”本来是为了帮助企业更准确找到自己的竞争优势，但在实践中，由于惯性、对市场变化不能准确把握或虽发现了变化但反应不当，使得企业存在“定位惯性”的问题，也就是，尽管市场需求和竞争状况都有了很大的改变..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
  • [在新窗口浏览]小企业 大经营
  • 无论是在一个激烈竞争的领域，还是看似平淡无奇的市场，你总可以找到一些表现远远超过行业水平、保持勃勃生机的小企业，那么，是什么造就了这些企业的不凡表现呢？ 在去年底评出的“2002中国成长企业百强”中，一家成..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:32
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