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>> 企业文化
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企业战略规划须与企业文化并重
目前,国内很多企业在进行战略规划的同时,忽视了企业文化的同步建设和提升。种种顾此失彼的逻辑和过程谬误,导致了战略规划要么收效甚微要么中途夭折甚至最终的流产。因此,端正和认识企业文化与企业战略的关系和分..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:57
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企业文化的“虚”与“实”
本人走访过很企业,对中小型企业老板做了一个调查,让他们谈谈对企业文化的看法。最后总结出,中国民营企业老板有90%只知其有,不知其用。这将是中国民营企业家要思考的一个问题,本篇借此发表一些个人看法,希望能帮..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:57
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效益滑坡,企业文化何去何从?
当行业与企业都在注重和倡导企业文化时,企业文化在许多企业却被赶进了“死胡同”。由于这些企业的效益滑坡,收益不佳,员工的薪资几乎无法兑现,投入递减,减员增效成为企业的主旋律,企业几乎到了“杨志卖刀”的尴..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:57
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中国式企业文化塑造
―兼论中西企业文化差别与合壁 作者:叶 生 经盛国际管理咨询机构 总裁 前言 关于“中西文化差别与合壁”大家已经比较熟悉,但对于“中西企业文化的差别与合壁”则是最近几年才受到业界关注的课题,而我们所讨论的企..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:56
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企业文化像一口井
文案撰写 郭梓林及艺网策划团队美术策划 宋 雷 网址 PHOTOCEO.COM创作电话 87992838(热线) 87185828(直拨)授权发布:http://www.globrand.com
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:56
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企业文化建设是企业稳步发展壮大的永恒主题
——道光廿五企业文化给企业带来的作用 道光廿五企业文化是全体员工经过十余载的精心打造而形成的,它不仅得到了员工的认同,也得到了社会的广泛认可。有关道光廿五企业文化的形成以及它的作用,我也曾有过一些论述,..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:56
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企业文化研究者手中的两把宝刀
文案撰写 郭梓林及艺网策划团队美术策划 宋 雷 网址 PHOTOCEO.COM创作电话 87992838(热线) 87185828(直拨)授权发布:http://www.globrand.com
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:56
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百事可乐企业文化的启示
纵观百事可乐成功的每一步,都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的,从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业,百事可乐事怎样走过的?对于中国的企业有什么启示呢? 启示一 小企业如何做品牌 百事可乐一直是..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:56
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企业文化的误区
一直以来,企业文化是高高在上的,是抽象的,是一种理念的宣导,是简练的语言,是内在修炼的表达……所以我们一直谈到企业文化就找不到北,更多的企业文化则成了“黄金马桶”——看上去很美,但是却实在没有品位。 误..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:56
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企业文化≠时髦文化
“企业文化”现今已成了一个时髦的概念,时不时你就可以听到许多企业在大谈特谈自己的企业文化建设,可至于谈得怎么样、谈得好不好那就是另外一回事了。好像不沾点儿“文化”的边,企业就不现代、不时尚、不能引起大..
来源:全球品牌网 日期:2007-5-29 8:59:56
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