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  • [在新窗口浏览]谈谈如何正确理解企业文化
  • 一、企业文化现象无处不在 每时每刻，我们都在与企业文化打着交道。当我们接触到其他企业时，这些企业中最明显、最不同寻常的特质常常会引起我们的关注和兴趣，如索尼公司、松下公司员工们对公司和企业产品的热忱，微..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
  • [在新窗口浏览]企业文化凝聚竞争力
  • 谈起企业的竞争力，人们耳熟能详的就是产品的质量和技术的领先，而很少会有人提及企业的文化建设。企业的文化建设表面上看是“务虚”的，但是实际上，却是有着其实实在在作用的。一个企业如果不注重企业文化的建设，..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
  • [在新窗口浏览]企业文化建设中应倡导的三个文化建设意识
  • （一）、人力资源管理意识 市场经济竞争根本上是人才的竞争。 在新经济时代最重要的资本是人力资本，最重要的资源是人力资源。 为此，必须全面推进“以人为本”为思想核心的人力资源管理战略。以人为本，就是要把员工..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
  • [在新窗口浏览]卡莉败走麦城后反思惠普企业文化变革内伤
  • 惠普人不会忘记： 1999年7月，惠普宣布高薪聘请朗讯女将卡莉-菲奥莉娜任CEO。 2000年9月，惠普董事会加封卡莉为董事长、总裁兼CEO。 2001年9月，卡莉宣布惠普将并购PC巨头康柏,目标超过IBM。 2002年3月，惠普全球股东..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
  • [在新窗口浏览]调查分析：我国企业文化建设尚处初级阶段
  • 据中国企业家调查系统于4月9日在北京金台饭店举行的“第十二届中国企业家成长与发展调查结果发布暨企业文化：认识、现状和问题研讨会”公布的对2881位企业经营者问卷调查结果表明： 大多数企业经营者认为任何企业都有..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
  • [在新窗口浏览]无悔营销路
  • 到金星不觉一年了，虽然从事营销的时间不长，但也体会和经历了很多的东西，看到众多的营销人日复一日年复一年的随波逐流，没有了理想、泯灭了远大的抱负和志向，实在令人心痛，营销人的良知让我思忖再三，还是拿起了..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
  • [在新窗口浏览]中国企业是否需要“杞人忧天”的危机文化？（..
  • 中国企业怎样才能避免危机 既然我们已经认识到危机，那么就必须清醒自己的头脑，时刻保持战斗的姿态，主动迎接危机的挑战。1、制造危机——头顶高悬斯达摩利克长剑竞争是残酷，有竞争存在的市场，避免不了就有淘汰者..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
  • [在新窗口浏览]致企业文化界同行一封信——一个剽客的辩白：..
  • 鲁迅先生笔下的孔已己想必大家都耳熟能详。尤其是鲁迅先生描写孔已己偷书之后的辩白：“窃非偷也”，更让读者心中有一种“哀其不幸、怒其不争”的感觉。 然而，当代的“小孔已己”们却足以让鲁迅先生笔下“老孔已己”..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
  • [在新窗口浏览]一滴水就是海洋
  • 企业文化是什么？企业文化是怎么表现一种形式？可以说众说纷纭，有的大师或者大家已经把企业文化提升到了一个令人顶礼膜拜的“神话”效应阶段。有的人更是把《易经》、《论语》、《鬼谷子》等类的古代文献联系在一起..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
  • [在新窗口浏览]民营企业高绩效文化建设解困
  • 根据著名学者张德的企业管理发展的三阶段(经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段)理论，我国的民营企业大部分正从第二个阶段向文化管理阶段晋升，所以在今后的一段时间，我国民营企业的重点将要放到文化管理上。..
  • 来源:全球品牌网  日期:2007-5-29 9:00:22
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