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很多的时候,我们80%的时间白白浪费掉,而只有仅仅20%的时间被我们利用起来,注意,女士们、先生们,我这里只是说利用起来,仅仅是利用起来。至于你有没有很好的充分利用起来只有你自己知道。我看到大部分的朋友,或者就要成为朋友的朋友,对这一法则显得极为陌生,以至于在很长一段时间里经常犯这个错误。付出了80%的汗水却只得到了20%的回报。基于此,我将在这个充满着灵性的空间里把我对80/20法则浅显的看法进行一下阐述,如果偶尔有偏差,还请谅解。
首先我们需要弄清楚什么是80/20法则。80/20法则主张:以一个小的原因,投入或努力,通常可以产生大的结果、投出或酬劳。 就字面意义来看,这法则是说,你所完成的工作里80%的成果,来 自于你所付出的20%,从这个概念来理解,对所有实际的目标,我 们五分之四的努力——也就是大部分付出的努力,是与成果无关的。 说到这,或许大家就会想那我只做百分之一好了,正是因为有了这 种想法,所以让我们继续探讨下去。
80/20法则指出,在原因和结果、投入和产出,以及努力和报酬 之间,本来就是不平衡的。80/20法则的关系,提供这个不乎衡现象 一个非常好的指标:典型的模式会显示,80%的产出,来自于20% 的投人;80%的结果,归结于20%的起囚;80%的成绩,归功于 20%的努力。
在商业世界里,存在许多80/20法则的情况: 如20%的产品,或20%的客户,涵盖了约80%的营业额。 20%的产品或顾客,通常占该企业组织约80%的获利, 在社会里,20%的罪犯占了所有罪行的80%, 20%的汽车狂人,引起80%的交通事故, 20%的已婚者,占离婚人口的助%(那些不断再婚又再离婚的人,扭曲了统计的数字,让人对婚姻的忠城度大感悲观。)。
20%的孩子,达到80%的教育水准。 而引擎更是80/20法则极好的明证:80%的能源浪费在燃烧上, 只有20%可传送到车辆,而这20%的投入,却能产生100%的产出! 刚才我给大家例举了很多种80/20法则的事例,接下来我为大 冢重点说说企业的80,20成功的法则。
精明的企业它往往很善于在遇到困难的时候调整策略,一家商 业组织所使用的经营策略,不应是一套由上往下看的概念,富丽堂呈但浮泛?它最好是一种由下而上的理解,涵盖所有细节,剥开表 面现象,特别是要了解组织在什么部分赚钱,在什么部分赔钱,依此发展出真正有用的策略。
80/20法则说?你可以只用两分的努力,获取八分的利润。问题 在于你知不知道那两分的努力是什么。 如果你没有运用80/20法则来调整你的策略,那么可以肯定 你的策略有很严重的缺失,也可以说,你并不了解你在什么地方赚 钱,在什么地方赔钱。而且几乎可以断定你为太多的人做了太多的事。
我认为企业所使用的策略,它应该是一套由下而上的理解,可以窥视到表象以下,涵盖所有细节.你应该小心俭视企业里的每个细节,特别是利润与析产生的现金,以发展一套有用的企业策略。 除非你的公司非常小而精简,否则你一定可以只用两分的努力,获取至少八分的利润-问题在于,那20%是什么?你的摇钱树在哪里?
请找出来,你公司里哪一个部门创造的利润高,那一个部门收支勉强持平,哪里是大麻烦。
一个好的企业,需要精明的领导,不但要及时调整策略,也要善用杠杆原理. 某些东西就是比较重要?把低价值变成高价值运用,才叫进步。少数的人,增加了大多数的价值。高获利的活动总是只占企业全部活动的一小部分、 赚钱也就是获得所谓获利,指的是在价值与开支之间,在付出与报酬之间的东西,获利的程度有很大差别:在一家公司里,高获利的活动总是只占全部活动的一、小部分,但它的获利占总获利的一大部分: 刚才我为大家讲述了企业的80/20法则,可社会上的每个人,部以单独的个体存在,那么,又如何用80/20法则来完善个人呢? 对于生活,大多数的人难免有这些感慨: 大部分的时间里,做的是没意思的事;认识的人当中,多半只是泛泛之交;在工作中大部分的努力,并没有为自己带来好处;所赚得的收入,通常无法留存下来。 依照80/20的主张,这些生活中的不平衡都可以改善,让你得到你想要的事物,并且真的感到满足——这才叫幸福。