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从动物世界看企业文化

作者:不详来源:全球品牌网日期:2007-5-29 8:59:54
在企业的成熟期，企业内外部环境相对稳定，企业管理水平和企业文化都达到了一个较高水平，企业更多地追求社会责任和“双赢”的竞争结果。由于企业规模增大，员工数量众多，因此需要协调庞大的员工队伍，提高效率，减少内耗。另一方面，员工的创新精神和冒险精神日渐减弱，也需要企业文化的激励。这一阶段的企业需要一种团结协作、高效、忠诚、富有创新的“蜜蜂精神”，而“狼性”和“牛性”应该逐渐淡出历史舞台。许多企业在企业的成熟期常常出现员工集体跳槽，似乎应验了“良弓藏、走狗烹”的古训，事实上是因为企业忽视了对员工合理的利益分配和激励机制的建立，从而导致了企业文化中“蜜蜂精神”的缺失，造成了人心涣散、部门纷争。这种恶果十分危险，常常导致一个成熟企业的突然衰亡。有这样一个真实的故事：二战德国投降后，设于柏林的英特来公司的厂房被炸得只剩下残垣颓壁、一片荒凉。战后余生的公司总经理走到一片瓦砾前，精神绝望，眼噙泪水，工厂毁了，人没有了，一切都完了。可是奇迹出现了，连续几天，公司职员陆续来到工厂废址前，凡战争中幸存下来的几乎全部来了。他们围着总经理说：我们人回来了，一切东西也会回来的，我们开始干吧！不到五年，英特来公司便恢复到战前水平，十年后便成了实力雄厚的跨国公司。从这个例子我们可以看到英特来公司所培养员工的“蜜蜂精神”。如果没有强大的企业文化，英特来公司也许就永远变成了残垣颓壁。世界上所有存在了100年以上的企业，其企业文化之中都有一种“蜜蜂精神”。正是这种精神在企业最困难的时候发挥了巨大的作用，超越了物质和金钱的力量，帮助企业重塑辉煌。欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者：唐茂华，来自企业一线的管理咨询与培训实战专家，精熟于组织架构建设、企业文化建设、危机营销，致力于从现状找到支点，撬开一方新市场。中国新一代活动策划与会议策划专家，创造了“一个活动救活一个企业”的奇迹，坚持“有活动才有活力”的观点，提倡企业一年开一次会，坚信“有会，会有”。全球品牌网、中国营销传播网、中华商务特训网等知名网站专栏作家。北京睿绅管理咨询中心首席咨询师、湖北三峡工商职业技术学院特聘讲师。服务的部分客户：北京大中华网吧、杂碎网、育才教育网、北京游戏指挥官主题连锁餐厅、北京顺义都市休闲度假农庄、北京丰满&窈窕服装公司、湖北三国古战场风景区、宜昌三峡盛景度假村、华北重型机械与设备论坛、中华医教论坛等。其擅长领域：组织架构建设、企业文化建设、破局营销、活动策划与会议策划、商务主持。是当今危机营销、活动与会议策划、思维破局等领域有独特见解和风格的青年研究者。联系唐茂华：手机： 13718826121 E-mail：todo1046@126.com MSN：t960kg@hotmail.com 查看唐茂华的所有文章 进入营销论坛与作者交流

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