盛景网联开张90天迎来风投 仿框架传媒开展收购

在他看来，上市盈利计划并不是特别难以实现的目标。因为到现在为止，盛景网联“拿着显微镜也找不到直接的竞争对手”，类似模式和如此巨大投入的培训类公司几乎没有。“

学习“框架”好榜样

在接受采访时，彭志强常把“框架”挂在嘴边，他说的是总部在北京的框架传媒，在全国收购8家公司，并最终以1.83亿美元的价格被分众传媒收购，变相登陆纳斯达克的故事。

有意无意间，彭志强已经将框架传媒的发展模式作为榜样进行研究和效仿。

“明年我们将收购第一家培训公司。”彭志强说。而按照他的目标，在上市之前，盛景网联将收购5至8家公司，用以拓展其在全国的培训业务。

“那些年收入在3000万元以下的培训机构，自己过得很舒服，为什么要被你收购？”面对《财经时报》的提问，彭志强算了这样一笔账：“过得不错，只是个体价值。上市价值则是我们和被收购者共同的杠杆，一旦上市，能获得的回报可能是利润的50倍。”

在收购之外，盛景网联还在大力发展加盟商。到2009年时，除了在10个城市进行直营外，还将在其他50个城市，建立加盟商的网点。所有这些设计，都是为了快速建立成熟渠道，增加公司的销售额。

此前，中国最著名的应试教育培训机构新东方已经登陆美国纽交所，而北大青鸟的IT培训业务，也将在年内上市。

这些商业传奇，鼓舞着彭志强带领盛景网联往前猛攻疾跑，在他的预期中，2010年是一个最迟的期限。

彭志强简历

彭志强，原清华紫光股份有限公司副总裁，2006年创办企业服务门户——“盛景网联”，出任董事长兼首席执行官。著有2005年年度管理畅销书《卓越执行——中国企业如何提升执行力》。