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来源:财经时报 作者:王旗
培训业的旺盛需求已经演化为资本竞逐的动力。彭志强想的是,以“如家”式的经济型培训模式起步,成为中国首家上市的经管培训公司
上至北大光华、中欧等商学院,下至各地林林总总的小型顾问公司,企业管理培训机构如今多如牛毛。
有人竟然还能从这个“拥挤”的行当里发现机会,甚至想靠它来运作上市。这个人就是彭志强,28岁的他,在担任盛景网联公司CEO之前,是中国最年轻的上市公司高管之一,担任清华紫光的副总裁。
内部人士称,盛景网联已经被风险投资广泛关注,就在两个月以前,这个公司刚刚获得来自清华紫光以及3位投资人的天使投资。
在彭志强看来,刚刚成立三个月的盛景网联受到风投家们关注,不仅仅是因为它以企业培训为主要盈利点。
在盛景网联的商业模式中,管理培训和企业信息服务,甚至未来的商圈服务全能结合起来,而它所瞄准的,是管理培训业界少人关注的“中端”客户。
三种赚钱方式
“我现在不敢轻易跟人吃饭,一说起公司的事,就有人想投资。”彭志强对《财经时报》笑谈。
这还得从盛景网联的商业模式说起。
盛景网联成立仅仅三个多月,在去年时,其前身“爱代购网”,与其说是培训机构,不如说是一家电子商务网站。但彭志强相信,针对中小企业主的管理培训,在带来培训收入的同时,还能带来网站信息服务业务的客户资源。
成立以来,盛景网联确定了以盛景商学院为龙头,以“信息化服务”为延展的三大产品线:管理培训、盛景e客通和盛景e网通。
彭志强告诉《财经时报》:“这个体系确定以后,通过企业培训,我可以赚到三道钱。”
来自企业管理培训的收入将只是公司盈利来源的一个方面。
在培训之后,很可能需要一些软件产品来固化培训的效果,如企业财务软件、人力资源管理软件等等,在盛景网联接受培训的人,也可以通过其电子商务的交易平台,获得这些工具。另外,一些企业可能需要建立信息化系统,盛景网联也可以承担此类外包业务。
彭志强介绍,第三道收入来自客户彼此间交易的服务费。
现在,盛景网联定位于“企业服务门户”,这个跟别家不一样的培训公司,“网站平台是培训和信息化服务的关键。”
显微镜下无对手
彭志强所发现的市场空隙,就是专门针对中小企业,以及大企业基层的经管培训。
他把北大光华管理学院、中欧商学院等知名的大型经管培训机构称之为“学院派”,在他看来,学院派的培训相当于五星级酒店——好,却昂贵。
而国内众多的民营培训机构,大多在做两类事情:一类是做“学院派”的代理,没有自己的产品;第二类是做内训产品,按照项目方式运作,到企业内部进行有针对性的授课。
统计数字显示,专注于公司内训业务的培训机构,营业额大多在5000万元以内,以1000万元到3000万元的居多。
这个一心要培育出经管培训领域首家上市公司的人,并不满足于一年给公司赚几千万的“舒适生活”。他透露,盛景网联计划到2010年上市时,实现利润1亿元,营业额4至5亿元。
因此盛景商学院选择“公开课”的培训形式,为中小企业主进行“经济型”的MBA培训。他的目标客户是拥有50至500个人的企业领导者。
盛景商学院目前的主打课程MiniMBA,每期招收100名学员,历时11天,涉及9门课程,收费仅为8800元,是“学院派”的十分之一甚至二十分之一。
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