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2.营销培训讲师没处找?
中国的培训行业刚刚起步,服务水平和内容还需要提高,尤其是营销领域更为突出,企业想培训可培训讲师难找也是突出的问题。
院校里的营销教授理论上无可挑剔,可是大多数缺乏营销实践,而在复杂的中国营销环境下,光有理论显然还要自己摸索,对企业的实际操作则大打折扣。
国外的营销大腕常常水土不服,理论多于实践,尽管人家带来的都是世界上最先进的营销理念,可是在咱们特殊的国情下,在转型期的中国市场环境中,老外无法知道中国的代理商和批发商,沿海和内地区域,省会与地方的千差万别的状况,也就无法真正的为中国的营销人指点迷津。
国内的营销实战领域出身的老师少之又少,皆因在中国市场经济的初期,做销售是个苦差事,大学生不愿意干,多数销售人员文化水平偏低,理论功底不足。虽然这些前辈实践经验不少,可让他做行,一讲课“脖子粗脸红”没话说,压根就没当老师的感觉。
港台流行的“人生激励导师”和“marketingchina/ target=_blank>成功营销激励”导师的营销激励法有待验证。虽然场面上热热闹闹,参加培训者各个群情激昂,甚至又哭又笑又吼又叫,可第二天上班还得面临客户的拒绝,到底是心理素质提高了还是营销技巧增加了,恐怕只有听者知道。
近几年,营销机构出来不少,普遍是讲理论的多,讲实践的少,讲先进概念的多(很多完全是照着书读,恐怕讲师自己也没按书上做过),讲适应中国市场的方法少。因此,对于企业来说,找到合适的营销讲师不容易。
3.呼唤引航者出现?
应该说近几年关注中国营销培训的国内外企业越来越多,也出现了一些新的培训趋势。
知名大学和实战专家联手,打造营销人员培训新殿堂,可以说这是一种资源互补的强强联手。这种方式,从理论到实践,结合课本和实战案例,深入浅出,培养专业的“科班”营销人才。假若双方能长久合作,不仅教书育人,对于未来中国营销界的影响无疑是巨大的、深远的。
咨询、广告公司设培训部门,与专业培训公司合作,我出讲师,你出管理,也是营销培训实战人员参加培训的好方式。这种方式扩大了培训范围,注重实战,尤其适合迫切需要培训的企业选择。
专业培训公司组合实战、理论专家,搭台唱戏,共创实效。尽管这种方式操作难度偏大,而且多是为某一培训个案而定,但效果仍是新鲜和具有实效性的。
无论是采用哪种方式,无疑都为企业和中国营销“引航”尽了一份力。
人,才是最宝贵的!
近年来,企业越来越重视人才的培养,而个人也非常注重自我成长。
在“民泽食品”营销人员培训结束的时候,学员们的依依不舍之情令我们非常感动,同时,他们对于营销实战技巧的消化而表现出来的磨拳擦掌和跃跃欲试的信心也极大的鼓舞了我们。尽管短短的几天未必会有什么飞跃,但有理由相信,这样的培训最终得益的一定是企业,毕竟,人才是最宝贵的。
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