张严德上下其手 荣华实业末路狂奔

荣华实业在建工程造假，供大股东套取募集资金，如果结转固定资产，一是虚假资产部分没有发票对应，二将面对巨大的折旧包袱。2006年元月，甘肃省证监局向荣华实业下发的《限期整改通知书》中就指出，“公司未设立明细帐对在建工程进行核算，据此无法判断公司年报披露募集资金投入分项目数据的来源以及在建项目是否与公告一致；检查中抽查大额工程款支付凭证，发现公司支付凭证后未附工程款支付审批表，无法判断上述工程款支付的依据。公司2005年7、8月现金支付工程款-待摊投资580万元，附件仅有筹建处开具的收据，不清楚该款项支付的依据及去向。”

6“拖欠专业户”

尽管从金融机构、证券市场融得大量真金白银，但荣华集团资金链始终紧绷。

2000年下半年，荣华集团资金极度紧张，张严德打起了收取新员工“风险抵押金”的主意。由于荣华实业即将上市，在此前景诱惑下，到2001年3月，以荣华实业名义，“荣华系”员工总数从原来不到4000人，猛增7000名新员工，总数达到11000人。每名新员工收取5000元押金，共计3500万元左右。这些新员工绝大多数都是初中刚毕业或尚未毕业的初中生，大部分扩招新员工在一年左右的时间内，陆续被以放假名义遣散，押金也不退还。

由于不发工资，员工大量流失，并要求退还押金。为合理合法地赖掉押金，2004年1月，张严德签发了一份集团文件，规定“凡集团各单位定编定岗职工均要签订劳动合同书，合同期三年。凡与公司签订劳动合同书的在册职工，未经公司同意擅自离职的一般操作工，每人须缴纳岗位培训费8000元，岗位主操作工每人须缴纳岗位培训费16000元。培训费从本人的风险抵押金和工资中全额扣除，办理完毕手续后方可解除劳动合同，一月内累计旷工7天视同擅自离职。”

在员工面前义正辞严的荣华集团，2006年初却被甘肃省劳动保障监察部门开出了《整改指令书》。指令中指出，甘肃武威荣华生化集团公司，因在劳动用工方面违反劳动保障法律法规，存在向劳动者收取抵押金和拖欠劳动者工资的问题，根据《中华人民共和国劳动法》第五十条、《劳动力市场管理规定》第十章第（四）项、《甘肃省劳动保障监督检查规定》第三十四条之规定，责令公司于2006年1月18日前如数退还杨某某、董某某等劳动者的押金各5000元及其未发清的工资。

2006年4月，荣华集团在一份文件中提到，“根据集团产、供、销衔接会精神，张总裁（即张严德）对2004年、2005年剩余工资，2006年1-3月份机关工作人员工资进行结算的指示……”，再次证明荣华集团长期拖欠员工工资。

除了拖欠工资，“荣华系”公司还长期拖欠农民玉米原料款。

2003年11月至2004年元月，荣华实业开始直接向凉州区和民勤县农民收购玉米，并交付少量粮款，其余大部分粮款承诺次年春节前支付。到2004年元月，累计欠农民玉米款超过2000万元。2004年春节前夕，农民前来讨要所欠玉米款，张严德迫于压力，给农民开出了建设银行的现金支票。春节后，农民去银行兑现，被告知账上根本无钱。其后为避免影响上市公司形象，荣华实业将盖有公司财务专用章及张严德私章的“空头支票”，转换为荣华工贸、荣华味精开具的欠条，欠条注明“欠玉米款”。实际上，当时荣华工贸、荣华味精都没有淀粉车间，没有玉米加工能力。记者手中就掌握多张“空头支票”和玉米款欠条，金额从数千元到十几万元不等，至今没有得到偿付。如果公司是良性经营，一年动辄数亿的销售收入，怎么会连区区2000万元的原料款都多年还不起呢？