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还原阳光
在新闻发布会上,与吴征一起担任联席董事长职务的姜丰年一再恭维一个月前才第一次在香港见面的吴征是“一个不可多得的人材”。姜丰年历数了吴征在香港上市公司的几次精彩的“力挽狂澜”的公司治理功绩,而这正是颇受香港企业界争议的话题。
在一个接受本报记者单独采访的场合,吴征本人也不愿多提及他在“亚洲电视”那段“有成绩、也有挫败的日子”。有企业界人士评论,1998年6月至1999年2月,吴征曾任亚视营运总裁,不到一年时间的“改革”行动以无疾而终而结束。吴征的继任者封小平现在实行的策略使得亚视在香港本土市场的发展大大跨进了一步。香港企业界对吴征本人的企业管理水准持保守态度,而这一点内地企业的经营者大多是看不清晰的。
内地企业对吴征的焦点集中于阳光文化借壳上市的精彩一笔。事实上吴征在资本市场的征战早在阳光浮出水面之前就已经开始了。
有市场人士评论,“吴征、杨澜夫轻易取得美国上市的新浪网控制性权益,背后除得力于他們在中国内地深厚的人脉关系外,其友利电讯(0419)主席高振顺的财技亦功不可抹。”
“1999年初,吴征伙同友利主席高振顺和向华强控制的中国星(0326),收购凯威国际控股权,将之易名为天地数码(0500),正式展开个人在资本市场上策划并购之路。吴征入主天地数码后不久,即透过天地数码与友利进行股份和资产互换交易,将所持的天地数码股权换取友利14%的股份,和高振顺共同透过友利控制天地数码的股权。”
“在2000年,逐步淡出友利和天地数码的吴征,透过杨澜,再度伙同高振顺,以约8600万元的作价取得良记(0307)的控制权,並改名为阳光文化,两夫妇正式展开其进军多媒体事业之大计。”
记者透过查询香港联交所的最新资料,得知吴征在天地数码的原行政总裁一职已由吕品接任,而在天地数码的董事成员及高管层介绍中,没有提及吴征本人。有消息说,吴征与天地数码有可以会发生诉讼。
记者曾问起阳光与高振顺相关的一系列资本链关系,吴征轻描淡写地说:那都是过去的事了。而对外界传言高振顺对阳光的联盟与财力帮助,吴显得不以为然,“还说不上是谁帮谁呢。”
在资本市场盟友的作用永远是不值得一提的。
记者在一份新浪—阳光“有条件股份销售协议”中发现了“高振顺”的影子是如何被洗掉的。虽然,在合并前他还是阳光文化的单一第二大股东。
协议中有提及:“杨澜持有阳光单一最大主要股东Global Frequent已发行股本约87.11%股权,而该公司则持有2,328,122,572股股份(占阳光已发行股本约33.64%)。Global Frequent其余12.89%股权由‘被视作与杨澜一致行动人的独立第三者’高振顺控制的First Gain International Limited持有。在交易完成前,杨澜的2,328,122,572股股份将以实物方式分派给Global Frequent的现有股东,因此,杨澜届时将持有2,028,122,000股股份。”
完成这个股权转换的意义在于,杨澜出售给新浪的29%的阳光股份完全是其个人持有的那“2,028,122,000股”股份,而与阳光的其它大股东无涉。这就是外界质疑新浪将10%股份给到杨澜个人名下、而不是阳光名下的原因。这个转手动作带来了一个看得见的利益是,新浪支付给杨澜的近800万美元(约等于6000多万港元)可以直接套现。有人说,这个价钱几乎是他们当初入主良记的成本。仅一年的时间,这笔钱变成了“零成本”,而杨澜变身成为新浪的第一大股东。
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