创智与五一文的资本纠葛

创智与五一文的资本纠葛

摘自：网络世界

陈蓓的名片上写着她的职务：湖南创智科技股份有限公司董事会秘书。但如果从丁亮的眼睛来看，陈蓓的这张名片显然已经不符合创智的最新精神，因为创智的这位最重要的创始人已经决定，取消“湖南创智科技股份有限公司”这个名头前面的“湖南”两字，这两个字可能会使人误以为创智只是一个中部地区的小公司，而且更可能会令人嗅到“狭隘”的味道。

记者要求陈蓓提供1998年创智公司收购湖南的一家上市公司——五一文实业股份有限公司部分股权，借壳上市之时媒体进行的各类报道，陈蓓做出遗憾的表情说：“（在她于去年6月份接替现任创智集团执行副总裁林惠春兼任的董事会秘书职务之前）没有保留相关的报道，因为没有人专门做这类事情。”所谓“这类事情”就是指媒体报道的资料整理和保存工作。

当记者追问创智集团董事长和总裁丁亮，资料缺失是否意味着创智仍然不是那么成熟的时候，丁亮感到非常惊讶，连说“绝对不可能，一本一本应该挺完整的。”所以，有哲人说，历史永远没有真相，因为在不同人的演绎下，会出现多个版本的“真相”。但这一切表明，创智刚刚从买壳后的历史纠葛中疲惫不堪地走出来，出现在人们面前的可能并不是一个衣着光鲜的绅士，它更像法国电影《铁面人》中刚刚逃脱牢狱之灾的法国国王路易十四的孪生兄长菲利普。虽然破旧些，但有贵族相。

所谓的“贵族相”，是说完成对传统零售商业资产重组的创智公司，正在着力地以国际的现代高科技企业为参照，搭建自己的现代企业架构。对一个民营高科技企业来说，上市和不上市的区别除了解决资金问题以外，更重要的是上市可以解决民营高科技企业自创业之日起所带来的体制缺陷，这包括如何解决当初的创业者可能掉队的问题、职业经理人的制度安排、企业竞争激励机制的落实、各业务块关联的设计和业务重点的发展。

“借壳上市是一个非常不好的做法，我是绝对不赞成借壳上市的。”这是丁亮的原话。

之所以不赞成借壳上市，是因为紧随借壳成功时的鲜花、美酒而来的，是各种利益纠缠杯葛，解开这个如同死疙瘩样的问题，就像历经痛苦的炼狱过程。在当时政策环境的制约下，许多通过借壳上市的高科技企业都或多或少地从上市时狂喜的颠峰跌落下来，摇摇头，清醒一下自己的头脑，慢慢地爬将起来。随着二板呼之欲出，民营高科技企业有了更多的选择。但对于已经借壳的企业来讲，这种堪称绝世的经历不仅在企业的心灵中留下痛苦的阴影，而且它仍然对企业体制改革产生着显性甚至隐性的影响。所以，不管陈蓓的话中有多少真实的成分，这在一定程度上说明，创智虽然在资产重组上已经接近成功的终点，但目前它仍然需要处理很多借壳上市带来的副产品。

有了贵族相，并不意味着你注定会成为贵族；创智要成功，就得像菲利普亲王一样，要勤奋，要冷静，更重要的是要有足够的智慧，以及依靠这种智慧把握机遇的能力。

那么，何处寻求大智慧？

买壳后遗症

1998年4月3日，当丁亮代表创智软件园与上市公司五一文实业股份有限公司（简称五一文，0787）展开首轮会谈并很快达成转让法人股协议，在鲜花围簇中高举酒杯庆祝这次买壳上市即将圆满成功时，没有想到在获得高科技企业至关重要的资金输血管道之后，重组这个很美的壳资源竟然整整花费了两年的时间，这个当时被媒体吹捧为“双赢”、被财经界称为“经典案例”的企业并购所带来的遗留问题竟会牵扯到自己如此大的精力。丁亮说，两年中有时自己几乎有一种坚持不住的感觉，甚至觉得不是高科技去重组传统商业，而是高科技落入了传统商业下的套子里。