16.5亿 划算的投资——CVC细说珠海中富价值

记者：那总经理谁来当？

黄：朝晖（黄乐夫大儿子，现任副总经理）来做总经理。我们的人都在。

记者：CVC的人现在已经进驻公司了吗？

黄：没有。六个月后，董事会改组，CVC会派两个人来。

记者：现在他们是承诺维持团队稳定，你就不怕对方站稳脚跟后把经营管理层换掉吗？

黄：不怕。他们没人，不懂包装业的经营管理，他们是基金，只搞投资，实业管理不是很在行。他们还邀请我担任董事长，我没有同意，年纪大了，精力不够。（他摇摇头。）

记者：怎么看待外资掌控公司这件事？

黄：引进战略投资者，公司的管理再上一个台阶。企业发展到一定程度了，我们也老了，要再发展，引进战略投资者是必要的一步。

记者：2007年经营会怎么样？

黄：公司已经走出低谷，经营上也会有起色。外围环境好转，石油价格下跌，原材料方面趋于稳定了，然后内部管理也抓了一下，现在势头还是比较好。

记者：PET啤酒瓶现在怎么样？

黄：最近又跟一家啤酒企业联线生产了，慢慢在拓展。特别是明年奥运会是个契机，鼓励使用PET啤酒瓶。如果这一块能把量做上去，那企业将出现飞跃。

记者：之前传闻说有好几个买家想收购你们？

黄：对，有个四五家，但是CVC出价最高，也符合我们引进战略投资者的理念。

11时50分左右，黄乐夫的助手进来了，他非常客气地跟记者告别，准备乘船赶往香港。

■ 人物 奔跑的老者

□本报记者 龚小磊

珠海到香港，乘船大概只要一个小时。已近中午，黄乐夫刚刚开完一上午的会，步履蹒跚地走回办公室，喝口茶就要急着去码头赶船。略显陈旧的黄色挎包，简易的旅行箱，一早就准备好了。

这是日前记者到公司采访时见到的一幕。两年前的一场中风使黄乐夫右腿有点跛，但没能挡住他奔跑的脚步。65岁的年纪，换成国企领导，早已退休颐养天年了。可据身边人员介绍，近来病稍好转，坐不住的他又满世界跑了。

黄乐夫出身渔民，7岁便随父出海捕鱼，直到30岁调入珠海湾仔社办企业管委会，二十多年饱经风雨。创办企业后，国外考察是常事，最可怕的一次是到美国6天跑了7个州，看了18家工厂，6天只睡了18小时，累了就在火车或飞机上打个盹。公司里谁提起跟他出差都有点发怵！他是吃过苦的人。

黄乐夫是有魄力的人。在企业发展初期，瞄准饮料包装业他就敢于力排众议向国外贷巨款买机器。

他只读了五年半的书，但却是个有心人。平时广交朋友，注意收集信息，可口可乐挺进中国的第一次机会就让他抓住了。他精于管理，在企业数十年很多事亲力亲为。

他是个可爱的老头，去年一次采访，记者问他今生最感谢谁？他说感谢共产党，是党培养了他，让他出来搞企业，还说中国最缺的是经济管理人才。

黄乐夫爱好书法，原来功底也很好。日前的采访中，记者还跟他探讨了几句，他马上拿起钢笔来比划。但和右脚一样，右手已经不听使唤，缓慢而艰难地写下自己的名字后，感叹自己现在已经写不动了。

黄乐夫无疑是个具备市场精神的企业家。如今虽已步入暮年，仍然“躬耕不辍”；即使从董事长的位置退下后，他还打算担当顾问，继续守望自己的“田园”。（中证网）