4.知识管理观念。电子商务时代能有效将信息（知识）与通讯技术融为一体。知识管理的出发点是把依附于组织内部的各类知识视为最重要的资源（野中郁次郎，1994），把掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键。财务管理人员须树立知识管理观念，将各类财务管理知识融会贯通，并加以创造性地应用和发展，获取竞争优势，实现对企业的长期生存与发展（黄镭，2003）。
（二）电子商务对传统财务管理技术的创新
以网络技术为主的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广阔、更先进的技术手段与方法：企业可以以柔性技术为基础保持技术的领先：以信息网络为依托实现资源的整合；将财务与网络相结合形成网络财务，并开发网络财务软件，实行动态的实时的财务管理（Barnes，2003）。
1.网络财务管理。企业运用网络来实现财务管理的职能，企业将网络技术应用于财务管理中，从而实现解决一系列目前的财务活动无法解决的问题。具体说来，网络财务管理主要是通过网络财务软件来执行完成的，而网络软件将完成如下财务与业务的协同管理、在线管理与电子商务管理。通过网络财务软件实现事中动态会计核算与在线经济资源管理，实现企业对分支机构的远程财务管理、物质管理及诸如远程报表、报账、查账等远程控制行为（郭木兴，2002）。（1）网络财务信息的共享。由于网络财务基于发达的网络系统，各子系统之间既相对独立，又能协同处理财务事项。共享信息资源。电子商务技术实现了网络分步式处理企业的各项财务事项，而且由此形成的财务信息可以共享，不论在何时何地都可以便捷地获得或利用所需的财务信息。（2）在线管理。在电子商务时代，财务人员可以在一个相对开放且互动的财务网络上处理各种财务事项，而不仅仅圉于过去独立封闭的工作单元。可进行网络上财务审批、在线理财服务支持、在线资金调度、在线咨询等。（3）集中式管理。利用电子商务技术，使得公司整合内部各种财务资源以及加强对下属机构的财务监控等工作变得更为高效，以克服过去对下属子公司控制不力的局面，减低运营成本和提高管理效益。（4）财务管理与其他业务处理的协同。财务与其他业务的协同有两个方面；一是组织内部的协调，企业内部业务流程很多，在这些业务流程中，一旦产生与财务相关的信息，要立即送人财务系统进行加工、存储和处理，同样，财务系统也应及时将产生的有关数据送给业务系统，从而保证财务与业务步调一致。二是财务和外部业务的协同，外部业务包括客户的销售、应收应付账款的管理、供应商的讯价采购业务、银行的结算业务，股市的行情业务等，它们均是构成企业价值链的一部分。每一个外部业务活动如果伴随着财务信息，财务系统就必须及时处理，并将处理结果及时反馈给外部业务流程，实现与外部业务的协同（Adam，1999）。（5）动态核算管理。在电子商务时代，财务控制变得更为有力，网络财务可以使会计核算从事后的静态处理发展到事中的动态处理，财务管理从静态管理走向动态管理，财务监控从间歇性的监控至实现持续性的监控（徐荣华，2003）。这些变化表明，电子商务企业的财务管理已经突破了传统会计分期理论的制约，使得财务数据更富决策价值，财务信息在企业的管理过程将发挥更加积极的作用。
2.财务柔性管理。电子商务时代，企业为了增强在不可预见的、多变的环境中的生存能力，将普遍实行企业柔性管理，不断推动个性化的各类产品，以适应动态的持续创新的市场需求（Ruikar，2003）。财务的柔性管理是指通过电子商务技术优化整合组织各类财务信息，以使这些信息资源能以更有效且更多方式被组织运用，从而有助于提高企业全面经营管理效率。
